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供应系统夜校课程 李子成 供应计划管理 器材计划管理规定 1 范围 本规定明确了器材计划及器材入出库的管理职责和要求。 本规定适用于FCC供应部门的器材计划管理和入出库管理。 2 管理职责 计划员编制器材需用计划，平衡施工过程中的材料缺口，办理顾客提供器材入出库手续及FCC采购主材的出库手续。 提料员负责按计划员提供的需用计划组织顾客提供的器材进入现场，并负责对应质量证明文件的提取。 采购员编制器材的采购计划，负责办理FCC采购主材入库手续及辅材的入出库手续。 材料质量负责人审核器材质量与适用标准规范及设计文件的符合性，包括顾客的要求。 项目供应部部长/采购管理岗主办负责审核计划编制的准确性和充分性。 3 管理内容 3.1 器材计划编制 3.1.1 器材计划编制依据： a) 器材需用计划： 1) 工程建设合同； 供应计划管理 2) 施工组织设计（施工方案）； 3) 施工生产计划； 4) 施工图材料预算； 5) 施工图及设计变更通知单。 b) 器材缺口表： 1) 器材需用计划； 2) 设计变更； 3) 库存器材； 4) 期货； 5) 器材已供量。 c) 器材采购计划： 1) 器材申购单； 中国石化集团第四建设公司2004—05—15批准 2004—06—01实施 2) 器材缺口表； 3)