诺基亚案例分析,未完成.pptVIP

* Content Layouts 目录 选择诺基亚为案例的原因 诺基亚的基本情况 诺基亚的研究价值 1 2 3 TIPS:诺基亚是一家世界著名的移动通信产品制造商 一、选择诺基亚为案例的原因 诺基亚公司是一家世界著名的移动通信产品制造商，其前身是生产木浆和纸板的 小工厂，前后140多年的发展，具有悠久的历史，品牌也深入人心，它的经典手机 铃声，和开机动画几乎是无人不知无人不晓。 诺基亚从无名小企业发展到世界知名品牌，从工业转型电子业，成为电信时代 第一巨头，这与它的管理人对其的管理和决策是密切相关的。在智能手机时代诺基亚 借助Symbian系统，逐渐发展为全球第一大手机厂商，但随着苹果iPhone和谷歌An droid操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰落。 诺基亚的盛衰史表明，它是一个很经典的管理学案例。很值得我们去深究和探讨。 二、诺基亚的基本情况 发展历史 成立 成为芬兰国内跨产业的大型公司 进军电子行业 面临破产，管理人做出决策 逐渐成为全球知名品牌 由辉煌走向衰落 现状 S_优势 W_劣势 O_机会 T_威胁 诺基亚经过这么长久的发展，它的未来又将是如何呢？ 发展历史 工业时代 前电信时代 后电信时代 智能机时代 1967年，诺基亚成为了一家芬兰 国内跨产业的大型公司，其产业 涉及包括造纸、化工、橡胶、电 缆、制药、天然气、石油、军事 等多个领域，而诺基亚开始手机 生产制造却是在1960年。时任总 裁Bjorn Westerlund专注于电信 行业，他认为未来的电信行业是 科技发展的趋势。 1990年，手机用户量大增，手机价 格迅速降低，移动电话越变越小， 诺基亚又明确制定了将发展成为一 个富有活力的电信公司的战略。 20世纪90年代中期，诺基亚因涉及 产业过多而濒临破产，总裁以及高 层果断地做出决策，将其他所有产 业舍弃，并拆分了传统产业，只保 留下诺基亚电子部门，而此刻的诺 基亚作出了自己历史上最重要的战 略抉择。 只剩下手机电信产业的诺基亚经过 5年的时间逐渐摆脱了破产的境况， 由于专注于传统功能手机产业的研 发，诺基亚功能手机在当时具有极 佳的用户品牌效应。1995年，诺基 亚开始了它的辉煌时期，它的整体 手机销量和订单剧增，公司利润 达到了公司前所未有的财富。 由于苹果iPhone和谷歌Android操作 系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰落 。为扭转颓势，2011年2月，诺基亚 与微软达成战略同盟并合作推出Win dows Phone手机。诺基亚在智能手 机市场上一直处于颓势，2012年6月 全球裁员万人；10月又宣布考虑出售 位于芬兰埃斯波的总部大楼；10月中 旬曝，诺基亚东莞8、9月份裁员近百 人。 盛 衰 衰 盛 热蚁电影网 自从苹果2007年1月推出iPhone以来，诺基亚在全球市场占据率就直线下降。 iPhone刚上市时，诺基亚在全球智能手机份额曾达50%，如今已经下降至24% 以下。在今年的全球品牌排行中，诺基亚12个月内下降了30位排在了43位。 在资本市场上，诺基亚的风采更是不复存在。过去4年里诺基亚市值缩水75%， 甚至后起的台湾智能手机制造商HTC如今的市值都比其多逾百亿美元了。 Streng 优势分析 NEXT Weakness劣势分析 NEXT Strengths(优势) ①品牌效应 ②以人为本的文化理念 ③市场反应“四快” ④高效的供应商管理 ⑤售后服务---永不停息的脚步 opportunity机会 NEXT W Weaknesses(劣势) 机型“偏科” 颜色单调 智能化不完善 缺少精英机型 互联网服务转型缓慢 Threat威胁 NEXT O Opportunities(机会) 1、中国市场：基亚在中国确实有不错的成绩，中国始终扮演着诺基亚全球最大 的市场的角色，据了解，在中国的手机畅销榜上，诺基亚产品占据了重要的位置， 有了这么庞大的用户群，对诺基亚产品的质量、应用、设计乃至整体带来了信心。 2、美国市场：尽管全球经济形势不妙，诺基亚还是在移动世界大会上发布了几款 新手机，这几款新手机并不是为经济衰退 而开发的高端机型，中端用户也能够买 得起这些手机。同时，经济衰退也给诺基亚打开了美国市场的机遇之门，这也是 经济危机滋生机遇的典型例子。竞争对手摩托 罗拉仍然挣扎在死亡线的边缘。作 为北美业务重组的一部分，诺基亚将圣地亚哥研发中心的研发重点调整为专门针对 美国市场的产品，而且对美国市场的投资也将越来越多。 T