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第一章 现代广告的价值观
不同视角的广告观
劝说型 广告的本质意图,即说服顾客、劝导销售
传播型 以公众能够理解、接受并发生共鸣为前提
促销型 广告的真实意图,即获得商业利益
广告的含义
是广告主通过有偿取得的、可以控制的宣传媒介和形式,对商品、服务和观念进行社会化、群体化的传播,从而有效影响公众、促成整体营销计划的推介管理活动
3. 广告的传播形式:宣传媒体;宣传活动
4. 广告的目标体系(图)p7
5. 广告的业务内容
一.前提业务:进行广告市场调查
二.核心业务:制定广告运作模式
三.基本业务:实施广告宣传
四.重要业务:策划、实施促销活动
五.关键业务:推行CI战略、开展公关活动
六.最高层次业务:策划整合营销传播
6. 广告的功能作用:促销;塑造品牌形象
7. 广告的构成要素
广告主体: 广告主,广告经营者,广告发布者
广告中介:宣传媒体,宣传活动
8. 广告代理制:就是广告代理方(一般指广告公司)在广告被代理方(一般指企业客户和媒介单位)所授予的权限内,全权开展广告活动,完成有关环节的广告业务;广告运作方案实施后,广告公司从媒介刊播费中提取15%的媒介代理佣金作为酬金
核心内容包括:
广告公司的客户代理
广告公司的媒介代理
代理佣金
媒介购买(广告创意和策划
9. AIDA理念:Attention(引起公众给予注意) interest(产生兴趣) desire(产生消费的欲望) Action(产生相应的消费行为)-------这些都是从心理学角度构造的广告运作模式
USP 理念:“独特的销售主题”(unique selling proposition)
品牌印象理念:20世纪60年代大卫.奥格威提出“每一个广告必须是对品牌形象的长期投资”,据此提出品牌识别(brand image)理念。
CIS 理念:强调塑造企业的整体形象而不是某一品牌形象
MIS(理念识别系统)
BIS(行为识别系统)
VIS(视觉识别系统)
R.O.I理念
优秀广告应该具备三项特质
关联性(Relevance)
原创性(Originality)
震撼力(Impact)
定 位 理 念:定位就是确定商品在市场上的位置”,“让商品在潜在顾客的心理占有合适的位置、留下特定的印象”
IMC理念:整合营销传播理念
TGAL理念 :全球化策划与本土化执行
第二章 现代广告的策划程序
1. 关于广告策划……
麦肯的哲学揭示了广告策划的两个最基本的方面:
销售点子(Selling Idea)
震撼人心的表现(Compelling Expression)
简单地说,就是策略和创意,合在一起叫做:
“创意策略”(Creative Strategy) 或
“策略性创意”(Strategic Creativity)
2. 广告策划的核心内容:广告的心理策略、定位策略、创意策略、文案写作、媒体策略及效果评估
3. 现代广告策划的程序:
开展广告市场调查
产品信息调查
公众信息调查
市场环境信息调查
进行广告目标决策
广告的目标市场:理解营销战略STP
确立具体的广告目标
行动目标 传播目标(主要目标)
确定广告定位策略
市场定位
产品信息定位
观念定位
拟定广告媒介策略
“5W媒介计划法”
确定广告诉求策略
诉求对象
诉求符号
诉求信息
诉求方式
第四讲
广告定位策略
市场领导者的定位策略
你不能用你自己的话来建立一个领导地位,而必须用消费者的客观评价来建立,自吹自擂一定会引起消费者的反感
持续强化企业最初的产品概念及经营理念,并充分利用这个最初概念或理念所创造的“先入为主”的优势
必须克服自满倾向,密切注视同行业竞争者每一样新产品的发展
领导者的定位策略一旦实现,必须认为这只是定位计划的开始,要不断地巩固这种定位,千万不能以为这样便可以一劳永逸
处于领导者地位的企业和品牌,要善于用自己的力量(财力和物力)抑制竞争对手而确保自己的领导者地位
领导者的内在力量来源于自己的产品,而不是组织(它只是一个名称而已!)
领导者应该有众多的著名的产品和品牌,并使每一个品牌都能在消费者心中定在一个好的、有利的位置上
市场跟进者的定位策略
在消费者心目中强化自己的特点
寻找为消费者所重视的、尚未被市场领导者占领的定位,如在价格方面的高价位、低价位,在技术上的新突破,在功能上的独创性等等
退出竞争性定位,重新寻找新的定位
通过进入“高级俱乐部”的策略来提高自己的定位。“高级俱乐部”往往是市场领导者所在的地方,如美国《财富》杂志每所排的“世界500强”等等
市场挑战者为其竞争对手重新定位
否定性。重新定位中的关于“
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