餐饮部培训计划及实施表(报星资料).docVIP

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晶宫大酒店餐饮部五月份培训计划及实施表 培训时间: 14:00—16:00 日期 培 训 内 容 5月2日 培训期间的纪律/培训的目的和意义/公司规章制度 5月4日 服务意识/个人仪容仪表/礼貌礼节的标准要求/团队精神 5月6日 服务人员的工作心态/服务的基本功 5月8日 服务礼貌用语及服务程序 5月10日 服务工作标准流程 5月11日 宴会服务程序 5月12日 服务注意事项/茶叶的介绍及冲泡 5月13日 服务工作细节(安排功课:如果我是客人) 5月14日 特别事件解决方法100条(服务礼貌用语,服务流程测试) 5月15日 托盘练习/练习站/行/坐/蹲姿 5月16日 铺台布/摆台标准/家私的认识与用途 5月17日 酒水知识及斟酒分量和方法 5月18日 训练斟酒方法/下午:折餐巾花 5月19日 现场摆台实操/服务程序模拟训练 5月20日 结帐方法:现金支票 ,刷卡, 签单, 挂帐, 公司帐模拟实操 5月22日 鲍鱼.燕.翅的认识,食法,与菜牌的讲解/菜式的单位 5月24日 点心的认识/海鲜的制作方法/菜式跟酱料 5月26日 菜式加收标准及楼面收费标准/堂做菜的工作准备/模拟实操堂做菜 5月28日 电脑输单程序 手写单入单程序 5月30日 培训总结考核 备注 :根据培训计划日程表进行培训。如时间有变动将多余时间用在现场摆台实操/服务程序模拟训练。 主管,领班,营销经理:关于点菜知识培训另外安排时间. 培训内容:产品知识/各种干货的搭配与制作/基本点菜方法/点菜的注意事项/如何配菜单. 以上的时间安排可按培训期间时间进行调整

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