让阅读世界生动起来_图书馆管理论文.docVIP

让阅读世界生动起来_图书馆管理论文.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
让阅读世界生动起来_图书馆管理论文.doc

让阅读世界生动起来_图书馆管理论文 让阅读世界生动起来_图书馆管理论文 [摘要]在新形势下,读者协会需要不断调整发展思路,才能适应新的环境。文章介绍了高校读者协会的发展现状,分析了读者协会发展存在的问题,提出读者协会应从四个方面定位自身角色,并以石家庄学院为例论述了读者协会的发展思路。   [关键词]读者协会;读者服务;高校图书馆      据调查,高校图书馆大都设有与学生沟通的社团组织,一般称作读者协会。作为图书馆与读者沟通的桥梁,读者协会在宣传和推介图书馆资源与服务,搜集、反馈读者需求与建议,推进用户信息素质教育,引导大学生读书成才等方面发挥了重要作用。随着Web2.0工具在图书馆的广泛运用,读者协会的角色定位和发展模式必然会发生相应的变化,所以研究读者协会在新环境下的管理与发展仍有着特别重要的意义。      1 读者协会的发展现状      笔者对从百度检索到的前一百所高校图书馆的读者协会信息进行了逐个调查(2009-06-30),研究后发现绝大多数读者协会定位模糊、活动内容和形式单一、管理模式僵化,与现代图书馆的发展趋势和读者的时代诉求尚存在一定差距。读者协会的学术关注度也严重不足,在中国期刊全文数据库以篇名作为检索项,以“读者协会”作为检索词,检索到37篇文献,除去报道性文章只有14篇相关论文(2009-06-30)。其中大多数文章都停留在本校读者协会活动内容和作用的介绍上,理论上没有深入论述,实践上亦鲜见突破创新。本文以石家庄学院图书馆读者协会的管理为基础,探讨了读者协会在图书馆服务模式变革的大背景下的角色定位及发展思路。      2 新环境下读者协会的角色定位      各高校读者协会的章程,都对协会的定位做了描述,但大都笼统模糊,既没有鲜明的特点,也没有明确而深入的阐释。读者协会必须不断调整定位,才能在不断变换的外部环境中发展壮大,才能保持自己的个性化和上升的空间。   2.1 读者权益的维护者   一直以来,高校图书馆的学术性和服务性孰重孰轻的问题饱受争议。但不论如何,图书馆具有服务性这一点毫无疑问。尤其是近年来以用户为中心的理念被普遍接受,图书馆的服务特征更加明显。很显然,在消费图书馆服务的同时,读者应该拥有相应的权益。业界对此已有不少研究成果,其中有人把读者权益归纳为八项:(1)图书馆的使用权;(2)文献和设备的使用权;(3)参与建议权;(4)安全保障权;(5)维护尊严权;(6)培训辅导权;(7)批评、检举和监督权;(8)接受服务权。但因为高校图书馆除服务之外,还负有一部分管理责任,所以长期以来,图书馆没有将读者作为平等的主体,漠视或忽略读者所应享有的正当权益;而读者也往往把自己当作被管理者,对自身拥有哪些权利并不清楚。图书馆与读者这种对自身角色定位的认知偏差使得图书馆在处理相关问题时进退失据。   读者的权益谁来代表,谁是代言人?读者协会应该是首当其选。在现代图书馆转型过程中,它不能只成为图书馆的附属社团,而应具有一定的自主性,成为图书馆与读者之间的支点,协调二者关系。它应该是大学生读者权益的代表者和维护者,代表读者参与和监督图书馆的管理,以保证读者服务的质量;代表读者处理与图书馆发生的各种权益纠纷,在尊重图书馆基础上充分维护读者权利;代表读者对图书馆服务提出建议,以保障读者需求的满足。明确这种定位之后,读者协会才会激发自身活力,读者找到了合理表达要求的渠道,以便图书馆及时了解读者需求,及时调整自己的服务方案。   2.2 图书馆服务的试验田和示范区   传统图书馆的服务理念是“图书馆中心论”。尽管有“读者是上帝”,“一切为了读者”等服务理念,但这一切都是建立在图书馆信息资源建设与管理中心化的基础之上的。图书馆很多服务项目的出台都是从图书馆的角度出发,而并非从用户角度出发,因此效果并不是很好。很多图书馆已经意识到这一点,并努力加以改正。如南京大学图书馆通过读者满意度的调查问卷认识到,问卷罗列的问题虽然涉及图书馆读者工作的方方面面,但问题多是“受图书馆关注的问题”,而没能体现“受读者关注的问题”。他们建议今后的问卷设计让读者来参与,比如让读者代表参与读者满意度调查项目组,问卷样稿向读者公开,接纳合理的意见和建议,修改后再开展调查等。   读者协会可以作为图书馆调查读者需求,了解服务措施的实施效果的渠道。比如问卷调查可以让读者协会全程参与甚至以他们为主体,发放、统计和分析问卷,直至写出调研报告,图书馆只起指导作用。这样做有几个方面的优点:(1)读者参与调查,更了解读者需求;(2)吸引更多读者参与,使调查结果更理想;(3)有利于读者与图书馆的良性互动,协会与读者的交流比图书馆与读者的交流更顺畅、更真实。   图书馆实行针对学生读者的服务方案也可以采用类似方式,如指纹识别

文档评论(0)

wyj199220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档