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一、概述:××软件产业基地A-1办公楼装修工程位于××路288号。针对工程质量要求高,工期紧,精装修涉及的专业工种比较多,装饰材料品种繁杂,规格多样,同时各个工种、各个工序关系密切,间隔周期短,要求交叉配合高等基本特点。根据以上工程特点,我公司现制定了严格的、详细的施工组织计划,选择使用优良的施工队伍,并严格按照国家质量标准控制施工,确保按时、保质、保量,按业主以及总包方、监理方及招标文件的要求圆满完成施工任务。
二、施工组织设计编制依据
1建设单位提供的××软件产业基地A-1办公楼装修工程施工招标文件、施工图纸;
2国家现行建筑施工规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》;
3国家现行建筑施工规范《室内装饰工程质量规定》;
4国家现行建筑施工规范《建筑内部装修设计防火规范》;
5现行建筑施工规范《供配电系统设计规范》;
6现行建筑施工规范《建筑工程质量检验评定标准》;
7现行建筑施工规范《施工现场临时用电安全技术规范》;
8现行的《通风与空调工程施工及验收规范》;
9现行的《建设工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》;
10现行的《施工企业安全生产评价标准》;
11××软件产业基地A-1办公楼装修工程施工招标答疑文件;
12国家及有关部委颁发的有关设计规范、施工及验收规范、规定和安装标准。
三、工程概况
1工程简介:××软件产业基地A-1办公楼装修工程位于××路288号园区内××楼,主体为框剪结构,地上28层,建筑面积5万平方,地下3层,建筑面积2万平方。标准层高度2.4米,裙房三层高度4.5米,采暖形式为集中供热地面采暖系统,制冷形式为海信VRV制冷系统。
2工期、质量目标
2.1工期目标:计划开工:××年5月10日,计划竣工:××年8月30日,总工期120天;
2.2质量目标:××。
3安全文明施工目标:施工现场管理达到“两型五化”标准;争创市文明施工示范样板工地。
3.1杜绝重大伤亡事故发生,避免轻伤事故。
3.2创建××市安全文明卫生施工示范样板工地。
四、施工组织部署与施工准备
1施工顺序:施工上采用平行与流水结合作业,整个工程分每一层为一施工段,以加快施工进度。区间采用平行施工、区内流水施工。全面开花,整体按先土建、安装后装饰,先顶面后地面的原则。及时调配劳动力集中区及交叉窝工区,便于均衡生产及避免作业面闲置的原则。其中安装、电气部分等工序要提前预留预埋敷设,及时的协调为装饰创造有力的空间条件及工期进度。
2施工组织部署:针对本工程工期紧,质量要求高,难度大的特点为确保本工程的进度、质量和安全生产,必须建立强有力的管理体系。自公司一级管理体系及现场以项目经理为核心的现场管理体系,专业工种和操作班组的三级管理体系。实行项目部的责任制度,为确保工程顺利进行,树企业信誉,创工程名牌,公司将本工程列为重点工程,全力确保工程质量、工期达到优良。质量第一,好中求快是项目部的行动指南,明确做到分工到人、责任明确、各负其责、各司其职。任命的项目经理具有装饰工程设计、施工、组织管理经验,并多次主持过大型装饰工程,能对工程的工期、质量、安全等综合效率进行有计划的组织协调和强化现场管理。
3公司管理人员的岗位职责
3.1项目总指挥
3.1.1代表公司负责该项目的计划、组织、指挥、监督、协调工作,并按照GB/T28001-2001体系执行管理。
3.1.2贯彻执行国家和上级有关质量政策方针、法规、法令和规定。
3.1.3主持制定公司的质量方针、质量目标,评审公司的质量体系,批准公司的质量手册。
3.1.4保持质量体系有效运行相适应的质量管理机构和行政组织机构,明确其相应的职责权限。
3.1.5主持管理评审,推进质量改进。
3.1.6负责公司重大质量活动的决策。
3.1.7授权管理者代表负责质量体系的策划、建立、运行、协调和处理质量体系运行中的有关问题及主持内部质量审核、对外联络。
3.2副总经理
3.2.1协助项目总指挥的工作。
3.2.2指挥协调职能部门的关系。
3.2.3及时协调解决工程中出现的各类问题。
3.2.4组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收。
3.2.5项目总指挥不在现场时代理行使其职责。
3.2.6参与制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。
3.2.7参加管理评审。
3.3经营部
3.3.1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。
3.3.2负责标书、合同评审。同时协调合同评审活动。保持评审记录。
3.3.3负责实施合同交底,将合同变更信息传递相关部门。
3.3.4负责合同履约检查。
3.3.5参与合同文本管理。
3.4工程技术部
3.4.1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。
3.4.2参与合同评审,从施工和技术能力上满足合同要求。
3.4.3负责技术文件和资料的归纳管理。
3.4.4负责技
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