广电三网融合新机遇新挑战课件.pptVIP

进入宽带领域的广电企业不具备传输接入能力，在带宽方面依赖于电信和联通。例：深圳天威视讯从2004年开始发展宽带接入业务，深圳电信一度以不出租宽带资源的手段对其加以封杀。 广电没有自己的国际互联网出口。仅电信和联通拥有国际带宽出口，即使覆盖全国的统一广电网络建成之后，依然绕不开互通结算问题。例：“歌华有线每月85元的宽带收入中，其中有近40%要向电信运营商交纳租用宽带出口的费用。” 电信拥有大部分（应该说绝对的IDC，IDC即互联网数据中心，很多网络的资源均建立在其中）IDC，广电的IDC资源非常稀缺（一个IDC的建立需要1-3个亿，而一年的维护费为2-4个亿），绝大多数时候，用户访问网络均通过铁通与网通、电信的互联通道出口进行访问。就目前而言，电信在IDC资源上处于垄断地位。 电信运营商对广电限制出口，导致个人宽带网速慢，掉线率高，许多老用户转网。 即使广电将来大量建立了自己的IDC，但重复投资对国家也是一笔不小的损失。 * 1）没有完善的营销体系。中国自从加入WTO以后．电信企业建立了一套适合国内市场的营销体系，不断推出新的增值业务，增加了收入。广电至今没有统一的平台。地方广电各自为政，没有完善的营销网络。要实现广电产业发展，就必须建立起一套适合广电行业发展、适应市场经济、满足不同层次群体需求的营销策略，才能把市场份额做大做强。 2）没有双向宽带业务的运维经验； 3）BRAS、BOSS系统比较缺乏； 4）缺乏VOIP业务的运维经验； 5）经验丰富的网络维护人员。 * * 标准整合， * 箭头 * * 由中国广播电视出版社出版，美国人托马斯P.索斯威克著的《美国有线电视50年》一书非常值得中国电视媒体人士一读。美国电视经历过的许多经验教训可令我们茅塞顿开。托马斯说，20世纪80年代初期，美国三大广播网看到有线电视发展红火也想在有线电视系统办自己的频道，但均终以失败而告终。 托马斯得出结论说，“地面（无线）电视网历来是鼓励在节目提供上大量花费，然后完全靠广告获得经营收入。这个常规对有线电视来说行不通”。“有线电视的优势在于双重收费模式”。托马斯说的双重收费模式是指，专业电视频道要靠用户的额外付费和广告来同时盈利。 “发现频道”的成功实例：1）用户的所付费用可以维持“发现频道”的所有运营开支，广告收入则体现为利润。2）作为节目提供商的“发现频道”拿出广告收入的一部分与网络服务商分成，这样刺激网络服务商不断扩大用户，从而增加了广告收入。由中国广播电视出版社出版，美国人托马斯P.索斯威克著的《美国有线电视50年》一书非常值得中国电视媒体人士一读。美国电视经历过的许多经验教训可令我们茅塞顿开。托马斯说，20世纪80年代初期，美国三大广播网看到有线电视发展红火也想在有线电视系统办自己的频道，但均终以失败而告终。 托马斯得出结论说，“地面（无线）电视网历来是鼓励在节目提供上大量花费，然后完全靠广告获得经营收入。这个常规对有线电视来说行不通”。“有线电视的优势在于双重收费模式”。托马斯说的双重收费模式是指，专业电视频道要靠用户的额外付费和广告来同时盈利。 * * * Fiberhome Networks co., LTD ? Page *? 2010年10月29日 ? 广电三网融合: 新机遇 新挑战 张 傲 烽火网络有限责任公司 2010年10月29日 FiberHome Networks AC Outline ■ 广电三网融合历史性”新机遇“ ■ 广电三网融合面临的”新挑战“ ■ 烽火网络对广电三网融合的建议 ■ 结束语 提纲 三网融合带来全业务发展新机遇 Fiberhome Networks co., LTD ? Page *? 2010年1月13日，国务院常务会议决定加快推进三网融合，推动广电、电信业务双向进入 2010年1月21日，国发【2010】5号文，《推进三网融合的总体方案》 2010年6月9日，国发【2010】35号文，《三网融合试点方案》出台，明确广电将负责IPTV(网络电视)集成播控平台建设管理，包括EPG计费管理、通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送和IP电话业务。 三网融合使有线电视网成为国家信息基础设施重要组成部分，使有线网络数字化、双向化改造，由部门行为升级为国家行为，“有助于解决影响广电业发展几十年来的‘瓶颈’。” 广电业：遵循广播视频－广播视频＋数据－广播视频＋数据＋语音，最终将提供以三种业务捆绑为标志的三网融合业务。 广电长期以来作为党和政府的喉舌，在视频业务运营、网络安全管理、政企客户关系等方面具有深厚的基础。 客户 庞大的有线电视用户群体 Fiberhome Networks co., LTD ? 2009年中国新增数字电视用户2770万户,其中大部分为有线数字