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阐述游戏设计经验之玩游戏与评估游戏（一） 第一步：玩和评估 所以，第一步就是玩游戏，玩大量不同类型的游戏。如果你只玩一种类型的游戏 （电子游戏 桌面游戏等）， 那么你应该拓宽眼界，探索不同类型的游戏和访问不同的游戏论坛。在你玩不同类型的游戏时，你要思考 是什么让这种游戏 “有趣”，以及游戏的机制和元素如何让游戏变得“有趣”。（如果你觉得某游戏对你来 说无趣，那么是什么让别人觉得有趣？你不可能是所有你玩到的游戏的目标受众。） evaluate-games-1() 本文将解释以下三点： 1 “乐趣”为什么重要？ 2、如何通过评估你所玩的游戏来学习更多关于游戏设计的知识，以及为你自己的游戏设计提供灵感？ 3、玩并评估6款游戏作为学习游戏设计的起点 “乐趣”为什么重要？ 为什么强调 “乐趣”？因为游戏中的乐趣可以刺激学习——或者说就是学习。乐趣是成功的游戏的必要成 分。KevinWerback在他的关于 “游戏化”的在线课程中，定义了8种类型的游戏乐趣。这8种类型的乐趣 都恰好与学习行为或人们必须学习的东西大有关系。 evaluate-games-2() 1、竞争（你认为这与工作无关？我们都喜欢获胜——例如，克服挑战、打败对手、超越自我等）。 2 达到目标 （人类是目标导向型动物。目标对于我们大部分来说都是强大的激励因素，达到目标能让我们 产生满足感。与现实学习有关的游戏中的目标是非常强大和有效的。目标在商业中无处不在：减少报废率 减少安全故事、增加多少的销售量、开发多少的客户……达到大部分目标都要求改变行为；往往要求学习 以不同的方式做某事或做得比你现在能达到的程度更好。） 3 战胜——可以是战胜对手或游戏本身，或游戏中的个人挑战。我们享受胜利的感觉，尤其是我们通过解 决某个难题或克服某种挑战而取得的胜利。我们在工作中也会感受到胜利：完成一个困难的项目、挫败严 峻的商业挑战等。 合作——非常可贵的商业技能，这也是许多游戏中的乐趣元素。人们从与他人的合作中获得社交和情绪 上的满足感。相比于竞争，人们通常更喜欢合作。任何公司或机构都希望员工通过工作上的合作达到商业 目标。 5 探索和建设——像 《模拟人生》 《我的世界》和 《文明》都与创造某物有关。许多人把探索和建设作为 强大而有趣的激励因素，所以他们可以在游戏中长时间做这些事。这些也是工作的关键技能。探索是一种 被低估的商业技能，与另一种人们更理解的东西—-研究紧密相关。 6、收集——大量游戏都有收集系统，即以收集某物作为玩家的目标。扑克本质上也是一种收集游戏—-收 集到最好的牌你就赢了。几年以前在玩家中非常流行收集《口袋妖怪》卡片。桌面游戏《冒险》与包含收 集玩法——通过策略开拓领土。如何开拓领土？收集玩法能吸引很多人，可以轻易地与学习游戏相结合。 在商业中，在做出下一步决策前，我们通常需要收集信息。 7 解决问题或制定策略——这些是更高级的思考技能，很多人都喜欢的活动。所以，具有这些元素的游戏 通常有很多粉丝。象棋是策略游戏的古典例子。《魔兽世界》也可以当作是一款现代策略游戏。冒险类游戏 都解决问题的玩法更有关系——想出如何从A点到达B点。解决问题和制定策略是商业发展和管理以及商 业中的大多数工作的重要部分。 8 角色扮演或想象——许多游戏都允许玩家进行这两种活动中的一种或全部，而人们也喜欢做这些事。《第 二人生》这款一度风靡的游戏通过允许人们创建代表自己的角色，来激发人们角色扮演的渴望。GameOn 网站上有两款学习游戏，让学习者一边想像自己处于不同的时空中，一边学习时间管理和协商技能。幻想 让人们得以放心大胆、不惧失败地尝试新活动和学习新技能。 好了，你们已经知道那8种乐趣是什么了。现在，为了培养你的技能，你应该玩多少款游戏？我的答