以人为本+理念治厂.pdfVIP

……6M 寰黧璺里磐鐾I釜翔黼 以人为本理念治厂 叶云水 南京依利安达电子有限公司总经理 一、南京依利安达近年来的发展 2、产精 产艟(M2) 3、销P}lk绩 销僻摄 160po 12000 10000 4、品质状况 80()0 6000 4000 2000 合格率(I) 996年1997年1998年1999tti20001[F2001年2002年2003年 Novembor200413 00d世篓袭篁 二、企业成功之道 1．企业治理的循环模式： 2．企业成功必须具有自身特有的核心竞争力 ◆没有核心竞争力在市场经济大潮中难以生存 ◆核心竞争力的保证一具有强执行力的人 ◆核心竞争力的核心一人 3．人的需求 人 4．企业制定政策与策略的基本点： 如何满足人对物质与精神的追求与需要，最大程度调动人的主观能动性和积极性，这就是企业“以人为本” 、—--o 的思路与理念，也是企业一切工作的重中之鸯。 t!一_“ 5．企业激励员l：的最佳方法 ◆目标管理、层层负责、绩效考核、奖惩兑现 关键：f目标要明确、责任要落实、成效要考核、奖惩要兑垣∑～ 6．高效管理与优化运作 ◆高效的运作模式 ◆标准化、简单化及严谨的作业 ◆根除浪费、优化流程 ◆质量是基础、交货是前提、成本是关键、纪律是保证一高效管理的综合理念 ◆高效、优化的绩效表现：降低次品率、降低库存、减少积压、缩短交货期、快速回应市场需求、消除 过度生产和不必要的加工工序、消除工序间的等待时间、节约物料、消除不必要的人员移动时间和动作，减少 因来料问题而产生的停产现象等 14 TH删_O目■d●●n r晰猁 篓蝥坚堑浮蝴 二三、倡导“系统+情感”的企业文化： 1)企业文化是指一个企业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范。企业文化是企业生存的基础、 发展的动力、行为的准则和成功的核心。 5年企业靠机遇，10年企业靠制度，jO年企业靠的是企业文化。一个企业可以克隆，但是文化却是无法克 隆的。 2)企业文化是一种无形的理念，具有五大功能 ◆凝聚功能 ◆激励功能 ◆约束功能 ◆辐射功能(贡献于社会) ◆稳定功能(不受高层人事变动影响) 3)企业文化是团队文化，也是制度文化。企业必须建立健全各项有效的规章制度与系统，使全员遵循，习 惯变自然，由人治走向法治。 4)在强调严格执行系统与制度的同时，必须注意1青感交流，企业运作切忌靠压迫式管理，而应激发人的主 观能动性，使企业具有强大的凝聚力。 5)倡导“系统+情感”的企业文化，有利于强化执行力，使企业从上至下始终保持旺盛的斗志，形成工作