参考答案及 第7章 车间作业控制.pptVIP

第*页 7.3 JIT模式 2 看板作业 JIT的重要管理工具是“看板”管理方法。所谓看板，是指在需要的时间、按需要的量对所需产品发出生产指令的一种信息媒介体。它既可以是白板、液晶显示器、普通卡片，还可以是用计算机来显示的看板信息。 通过看板来实现“拉动作业方法” 。 第*页 7.3 JIT模式 传统车间作业模式 JIT车间作业模式 第*页 7.3 JIT模式 JIT的“拉式作业模式”具有下述特点： 真正作为生产指令的产品投产顺序计划只下达到最后一道工序； 下达给最后一道工序以外的工序的计划只是计划期内大致的生产所需物料和数量计划，并不是真正的生产指令，其真正的生产指令是由后道工序通过看板发出的。 * ERP原理及应用 第7章 车间作业控制 第*页 第2章 ERP相关术语和基本概念 本章概述 本章的知识要点 主要内容 第*页 本章概述 车间作业控制(PAC)，属于ERP的执行层，是对车间作业计划的具体实施与控制。车间作业计划是在MRP计划基础上，对产品或零部件生产计划的细化，是一种具体且可实际操作的车间生产计划，它与采购作业同属ERP系统的执行层。 第*页 本章的知识要点 车间作业计划的概念 车间作业计划在ERP中的层次关系 PAC的控制流程 了解JIT的基本原理 第*页 主要内容 7.1 概念 7.2 PAC的控制流程 7.3 JIT模式 第*页 7.1 概念 1 车间作业计划 在ERP系统中，生产作业控制与采购作业一样属于计划的执行层 第*页 7.1 概念 1 车间作业计划 车间作业控制(Production Activity Control，PAC)， PAC的主要任务是执行计划并反馈信息，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。 第*页 7.1 概念 2 PAC的控制 （1）控制车间任务的下达 （2）控制加工单的下达 （3）控制在制品在各工作中心加工任务并排定工序优先级 （4）能力的投入产出控制 （5）登记加工信息 （6）完成库存事务处理 第*页 7.1 概念 3 PAC的信息处理 第*页 主要内容 7.1 概念 7.2 PAC的控制流程 7.3 JIT模式 第*页 7.2 PAC的控制流程 PAC的控制流程 第*页 7.2 PAC的控制流程 1 核实MRP的制造订单 制造订单核实的主要信息有： （1）计划订单报告：说明要加工什么产品或零部件； （2）工艺路线文件：说明加工的工序； （3）工作中心文件：说明在何处加工； （4）物料主文件：说明产品或物料的提前期、成本等信息； （5）库存报告：说明产品、在制品和物料库存相关信息； （6）工艺装备：说明加工能力等情况； （7）工作日历：说明车间可用于生产的时间。 第*页 7.2 PAC的控制流程 2 生成车间任务 生成车间任务就是把经过核实过的MRP制造订单下达给车间。由于企业中不同车问可以完成相同的加工任务，同一个物料的制造订单也可分配给不同的车间加工，并且不同车间的加工工艺路线也可能不相同，因此必须把物料制造订单明确下达给具体的车间。 第*页 7.2 PAC的控制流程 2 生成车间任务 2011-12-27 2011-12-28 2011-12-28 500 加工车间 101 AQ 20800 1012 111209 2011-12-17 2011-12-18 2011-12-18 300 加工车间 101 AB 20100 1008 111201 完工日期 开工日期 数量 车间名称 车间代码 物料名称 物料编码 编号 进度计划 需求日期 需求 车间信息 物料信息 MRP 订单号 车间任务信息表 第*页 7.2 PAC的控制流程 3 加工单 ERP系统中的加工单(Work Order)，或称车间订单(Shop Order)，是一种面向加工物料的加工说明性文件。与手工管理中的传票一样，从物料加工的领料开始，跟随加工物料完成每一道工序，直到物料加工的最后一道工序完成，即标志该物料加工最终完成。 第*页 7.2 PAC的控制流程 3 加工单-加工单的典型格式 2011-12-29 2011-12-28 10 0.1 　 质检组 900 检验 70 2011-12-27 2011-12-26 10.6 0.1 0.6 电镀班 204 电镀 60 2011-12-22 2011-12-19 30.5 0.3 0.5 磨床 602 研磨 50 2011-12-16 2011-12-12 40 　 　 (外协) 308 热处理 40 2011-12-9 2011-12-9