仓储作业实务 教学课件 作者 刘毅 仓储4.pptVIP

技能训练模块四 物资接收入库作业 物资入库的过程图 【相关理论知识一】 仓库管理人员根据仓储合同、入库单或入库计划及时进行库场准备，保证物资按时入库。入库准备通常由仓库主管、仓管员和搬运设备作业人员分工合作，共同做好。 【技能训练活动一】 物资入库前准备业务 能力训练 【相关理论知识二】 物资接运的主要任务是向托运者或承运者办清业务交接手续，及时将物资安全接运回库。 一、提货 二、仓库收货 三、接收工作中异常问题的处理 【技能训练活动二】 物资接运业务能力训练 【相关理论知识三】 常用的验收工具有衡器设备和量具设备。 一、衡器设备 二、量具设备 【技能训练活动三】 物资计量业务能力训练 【相关理论知识四】 实物验收包括内在质量、外观质量、数量、重量和精度验收。当物资入库交接后，应将物资置于待检区域，仓库管理员及时进行外观质量、数量、重量及精度验收，并进行质量送检。 一、外观质量验收 二、数量验收 三、重量验收 四、精度验收 五、进口物资的检验 六、验收中应注意的问题 七、对验收中异常问题的处理 【技能训练活动四】 物资验收业务能力训练 【相关理论知识五】 一、物资入库步骤 二、入库凭证流转 【技能训练活动五】 办理物资入库手续 业务能力训练 技能训练模块四 结束 1．熟悉各种需入库物资的状况 仓库管理人员需了解入库物资的品种、规格、数量、包装状态、单体体积、到库确切时间、物资存期、物资的理化特性以及保管的要求，精确、妥善地进行库场安排、准备。 2．全面掌握仓库库场情况 了解物资入库期间、保管期间仓库的库容、设备、人员的变动情况，安排好工作。必须使用重型设备操作的物资，要确保可使用设备的货位。必要时对仓库进行清查，清理归位，以便腾出仓容。 3．仓储计划的制定 根据物资情况、仓库情况、设备情况，仓库管理人员制定出仓储计划，并将计划下达到各相应的作业人员。 4．妥善安排货位 根据入库物资的性能、数量和类别，结合仓库分区分类保管的要求，核算货位的大小，根据货位使用原则，严格验收场地，妥善安排货位，确定苫垫方案及堆垛方法等。 5．合理组织人力 根据入库物资的数量和时间，安排好物资验收人员、搬运堆码人员以及物资入库工作流程，确定各个工作环节所需要的人员和设备。 6．做好货位准备 彻底清洁货位，清除残留物，清理排水管道（沟），必要时安排消毒、除虫、铺地。详细检查照明、通风等设备，发现损坏及时通知修理。 7．苫垫材料、作业用具的准备 在物资入库前，根据所确定的苫垫方案，准备相应材料以及所需用具，并组织衬垫铺设作业。 8．准备好验收工具 理货人员根据物资情况和仓库管理制度，确定验收方法。准备验收所需的点数、称量、测试、开箱装箱、丈量、移动照明等工具和用具。 9．装卸搬运工艺设定 根据物资、货位、设备条件和人员等情况，合理科学地制定装卸搬运工艺，保证作业效率。 10．文件单证准备 仓库管理员应妥善保管物资入库所需的各种报表、单证和记录簿等，如入库记录、理货检验单、存卡和残损单等，以备使用。 【技能训练活动一】 【情景设置】 某仓储企业2005年8月25日收到美乐高有限公司的入库通知单，其中包括有800台34ft长虹彩色电视机、300台242L海尔电冰箱、500箱饼干、1 000箱快食面、600箱可口可乐饮料、400箱矿泉水、500袋洗衣粉等商品，需入库存放。 【技能训练活动一】 【技能训练目标】 要求各岗位人员全力合作，准确熟练地做好物资入库前的各项准备工作。 【技能训练准备】 （1）学生每5人为一个小组，每个小组定一名组长。 （2）以组为单位完成物资入库准备工作的策划方案。 （3）教师带队，现场指导。 （4）训练时间安排：2学时。 【技能训练活动一】 【技能训练步骤】 （1）通过阅读入库计划书和现场参观，熟悉入库的物资，并掌握好库场实际情况。 （2）编制仓储计划。 （3）货位的准备和安排。 （4）苫垫材料、作业用具、验收工具和账、卡、单等的准备。 （5）装卸搬运工艺的制定。 （6）物资入库准备工作方案书的完成。 【技能训练活动一】 【技能训练注意事项】 （1）熟悉每个角色的工作职责，严格按训练程序进行。 （2）一丝不苟，认真做好每个环节的工作。 （3）必须清楚了解商品特性、保管要求和货场的情况。 （4）物资入库准备工作方案书要详细、完整。 【技能训练评价】 物资入库前准备能力评价评分表 一、提货 到车站、码头提货 到货主单位提取物资 托运单位送货到库接货 铁路专用线到货接运 二、仓库收货 物资到库后，仓库收货人