通过佩斯领导力绩效模型看领导者价值观.pdfVIP

精译求精系列之十六 通过佩斯领导力绩效模型看领导者价值观 作者： Nancy Opiela 引言 对公司而言，领导者决策过程的透明度比财务透明更有价值吗？如果你的答案是否定 的，那么你同很多投资公司一样（在这方面，实业企业远远走在前面），还没有认识到分 析领导人的性格，特别是“金融特质”的重要意义。 而对分析师而言，为上市公司领导人带上“金融特质”标签，也许可以更加准确地预 测，在不同情况下企业会做出怎样的决策。分析师已经习惯了面对冷冰冰的数字，而如果 忽略人的行为因素，特别是管理者的决策, 就好像我们已经了解了宇宙的 10%，而另外 90% 对我们来讲都是黑洞。”。 看点 佩斯领导力绩效模型根据领导者的价值观将领导者分为三种类型：价值取向型，这类 领导者在长期时间框架内，必然会超越市场；资源取向型，这类领导者更多的情况下，表 现欠佳；平衡型，这类领导者通常，不赔不赚。每一类型领导者具备不同的“金融特质”。 价