技术施工论文工程技术与施工管理、工程招投标方向.doc

工程技术与施工管理、工程招投标方向 【摘要】只有加强施工现场管理，才能【关键词】工程施工现场管理? 目 录 摘要 1 关键词 3 1技术施工管理存在问题 3 2工程设计与施工管理的实现 4 3施工技术管理方向分析 4 4对施工过程的综合管理 4 5建设工程招投标市场存在的问题 5 6总结 7 7参考文献 9 8致谢 10 伴随着改革开放的进程的不断推进，我国的社会经济也得到了快速的发展，与此同时的城市建设工程更是在不断的扩展。从当前的工程施工设计发展现状来看，这对于我国的施工设计和招投标企业和集团来说既是机遇又是挑战，的的确确这是一个很好的发展机会，然而我国的设计施工现场管理依旧存在着很多问题和挑战，这也就必然需要我国的施工集团和企业不断提高对施工现场的监察和管理力度。技术施工企业要在保证施工管理的科学化和施工质量的完善化的前提和基础之上去追求效益，要做到经济效益和社会效益的统一，也只有这样才能够更好的面对经济与社会发展对设计施工管理提出的新要求和新目标。 一、施工现场管理存在的问题　　（一）难以实现全面控制　　难以实现全面控制建筑施工现场管理存在的　　物料因素实现全面控制　　（五）建设工程招投标市场存在的问题? 5.1?招标单位存在的问题? 个别招标单位的招标公告和文件内容附加了一些额外条件,甚至增加了违反《招标投标法》的某些规定,使招投标不能顺利、公正地进行。具体情况如下:? 5.1.1?用招标书赚钱。招标单位发招标书,投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费,中标与否一概不退。? 5.1.2?在招标文件中附加垫资费用与比例。这是不少工程资金不到位就开工、最后留下半拉子工程的根源之一。? 5.1.3?该招标不招标、规避公开招标或搞虚假招标,严重地损害了潜在投标人的合法权益。? 5.2?投标单位存在的问题? 一些投标单位在投标过程中,有时为了能够中标,在标书的制作和招投标过程中采取了一些非正常手段,甚至是违法违纪行为,主要问题如下:? 5.2.1?投标本来是按招标文件要求,一般一、二本标书,足已全面概括,然而近几年有些标书愈做愈厚,只不过是在里面硬加一些不必要的说明及内容,反而冲淡了标书中重要的设计内容。 5.2.2?个别企业为了投标,工程开工前,就开始托熟人,拉关系,贿赂工程负责人,直至工程最高层领导。 6.1?招标单位和投标单位之间存在的问题? 在招投标市场中,有时招标单位与投标单位为了达到互惠互利的目的,在招投标过程中会存在一些违规违纪问题,主要表现在以下几方面:? 6.1.1?暗箱操作问题。招标人为了使特定的投标人尽可能中标,私下开启投标人的投标文件,将有关情况泄漏给特定投标人,或者协助特定投标人撤换标书,更改标价；在评审标书时,与评委、专家们串通,对特定投标人的标书实行特殊优待；许诺投标人在公开招标中压低标价来提高分值,中标后再给予额外补偿,以排斥其他投标人；向特定投标人泄漏标底等秘密信息。? 6.1.2?招标人在要求投标人澄清其标书事项时,对特定投标人故意作引导性提问,而对其他投标人有意提问一些难以回答的问题,力争促成特定投标人中标。? 6.1.3?招标人预先内定中标人。邀请几家投标单位进行内部商议,不参与市场竞标,私自选择中标人。? 6.1.4?招标人在招标文件中要求使用某种技术,而该技术为特定投标人所专有,从而排斥其他投标人。 总结： 技术施工工程的建设是一项综合性极高的施工项过程，不仅关系到整个施工工程的质量，更关系到人民的切身利益和国家经济的发展，在水利工程的过程中，包含了多个环节，不仅有施工技术层面的分析，还有对施工管理的各方面控制，现如今，施工技术水平的提高和先进机械设备的不断开发，更加为水力工程施工提供了物质性的保障，但在施工过程中，施工的管理还不断出现这样那样的问题，加强施工队伍建设将是我国今后面临的一项重大课题。投标报价阶段工程造价的控制与管理工程招投标阶段,属于施工前阶段,这一阶段的一系列工作都直接影响到工程中标后的造价管理,是进行工程造价控制的基础性阶段,必须对这一阶段加强管理,保证施工阶段造价控制工作的顺利进行。 （七）参考文献:? [1]?彭政国.幕墙招标“陷井”多多[j].建筑,2001,(6):25-26.? [2]?曹新宇,周双杰,朱宏亮.建设工程串通招标投标的缔约过失责任[j],建筑,2001,(6):11-12.? [3]浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理[J];科技风;2009年07期 [4]刘淑巧;;浅谈施工企业如何有效控制工程造价[J];山西建筑;2008年12期 [5] 戴云霞;;谈施工企业在施工阶段的造价控制[J];科技咨询导报;2007年04期 [6]