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诸葛亮“应聘” 东汉三国时期，人杰辈出！各路英雄在上演气壮山河的历史正剧的同时，也给后人留下了丰厚的管理思想遗产。其中，“智慧化身”诸葛亮“应聘”的故事就带给我们诸多宝贵的启示！ 东汉末年，皇室衰微，群雄逐鹿。经过长期的彼此攻伐，到公元207年时，中国北方已由曹操基本统一，国内其他诸侯主要就剩下西凉马腾、汉中张鲁、荆州刘表、益州刘璋、江东孙权以及尚无立锥之地的刘备六家了。从总体实力上看，曹操最强，孙权次之，其他各路诸侯都有很快成为曹操囊中之物的明显趋势，曹操的死敌刘备更是首当其冲！与当时绝大多数人的思维定势相反：长期隐居南阳草庐、静观天下大势的“伏龙先生”诸葛亮一出山就义无返顾地投靠了最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力，竭心尽智，在中国历史上书写了光辉的一笔！　　 首先，诸葛亮的个人职业发展定位非常清晰。诸葛亮自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位著名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代杰出的“谋略大师”，为光复汉室贡献力量；同时，诸葛亮也非常清楚：他自己长期积累的才干已具备了实现职业目标的可能！　 其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治权；孙权只求偏安自保；而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长、与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。 原因在于：第一，刘备始终坚持光复汉室的理想并在全国赢得了相当一批支持者——这与诸葛亮的个人价值观吻合；第二，刘备品性坚韧顽强，敢于与任何强大的敌人对抗；第三，刘备待人宽厚谦和，团队凝聚力超强；第四，刘备是汉朝皇族后裔，具备名正言顺继承“大统”的资格——以上条件恰恰是刘备增值潜力最大的资源且其他诸侯很难模仿、替代。此外，还有一个非常重要的原因：到赤壁之战前夕时，曹操和孙权两大集团都已人才济济、颇具规模，诸葛亮若去投奔，最多也只能成为一名“中层管理人员”；而刘备集团当时主要由一些武将构成，高级参谋人才奇缺，诸葛亮完全有可能被破格提拔进入最高领导层！ 再次，在应聘准备和应聘实施方面，诸葛亮更是做得登峰造极！　　在个人推销方面，诸葛亮通过躬耕陇亩给外界留下踏实肯干的印象；同时，他还自作了一篇《梁父吟》，含蓄地表明心志；此外，诸葛亮在与外人言谈中每每自比管仲、乐毅，一方面宣传了个人的卓越才华，另一方面也表明了他对“和谐双赢”的君臣关系的向往——诸葛亮个人才能和求职意向等重要信息最终通过各种渠道传递到了刘备那里。 在应聘时机选择方面，诸葛亮故意选在他未来的投奔对象刘备败退新野之后。此时刘备集团正处于屡战屡败、生死存亡的紧要关头，招募优秀的高级参谋已成为“重要且紧急”的头等大事，使诸葛亮在未来的应聘中完全取得了待价而沽的有利地位。 在应聘临场发挥方面，诸葛亮在完全私密性的“隆中对”时，通过逻辑严谨的精彩表述充分展现了个人对国内军事、政治形势以及刘备集团未来发展战略的全面深入思考，令刘备对这个27岁的年轻人大为叹服！此后，刘备始终待诸葛亮为上宾，全部重大决策都要与其共同协商探讨，甚至在临终之时还有托孤让位之举；诸葛亮也始终对刘备忠诚一心，鞠躬尽瘁！深厚的君臣情谊是刘备集团后来事业蓬勃发展、最终与曹操、孙权三足鼎立的重要因素并传为千古佳话！　　 诸葛亮是昔日乱世中的一个孤儿，若非正确的职业选择助力，很可能就淹没在历史的尘埃之中，永不为人所知！但积极进取且颇有心计的诸葛亮通过在职业选择上的完美谋划，彻底改变了自己的命运。 尽管已经过去了1800多年，诸葛亮应聘的故事对于今天的人们仍然极富启发意义。 员工招聘 新学年开始，校园里最吸引人注意的就是社团纳新。如果你是社团负责人，请简单谈谈面对纳新你应该考虑和解决的问题。 落空的人员招聘计划 某公司成立8年来，业务量日益增长，市场逐步扩大。20XX年，公司计划继续扩大生产规模，李厂长找到人力资源部，要求其做好下一年度招聘管理工作，以保证下一年度业务的有序开展。 王经理首先向生产部、采购部等相关职能部门发出《需求调查表》，用人部门提出各自需求，人力资源部汇总统计后并制定招聘计划交给李厂长。 招聘计划确定后，王经理组织人员开展招聘工作，正当招聘工作如火如荼开展之际，李厂长打来电话说：“由于发生经济危机，很多客户打来电话要缩减订单，根据目前订单情况，公司暂停一切招聘工作，并做好大幅裁员准备。” 王经理放下电话，望着面前的一堆简历和面试人员安排表，陷入深思。 令人失望的录用决策 某公司主要加工出口产品，随着公司生产业务的扩大，需要招聘一名生产主管，公司希望通过外部招聘的方式寻找人才。 人力资源部在收到