如何快速提升领导力.docxVIP

PAGE 1 如何快速提升领导力？ 如果想成为出色的领导人，就必须好好观察出色领导人的一言一行。树立榜样是成为出色领导人的第一步， 为了提高榜样学习的质量，有必要提供更多的机会让那些有领导潜力的人去观察那些榜样人物，例如参加针对性的领导力培训学习。 对任何人的成熟和发展来说，和他们想成为的人在一起，是完全有必要的，只有你看到了你想成为的人是如何成为领导的，你才可能知道自己该怎么做，如果没有领导人的榜样，所有的培训都不可能奏效，那么参加什么样的领导力培训才能快速提升自身的领导能力呢？ 中旭企业管理股份有限公司的专家团队研究过成千上万的案例，来自不同职业、不同经济领域、乃至全世界的领导人都在说：你不可能独自成就你的事业，领导不是独角戏，需要团队的合作， 合作的核心在于信任，没有信任就不可能做好领导，也不可能成功，具备领导能力的人都致力于本着相互尊重、相互关心的基础，创造一种相互信任的氛围。 中旭股份专家研究表明，领导力是可观察、可学习的一套行为规范，他们观察研究了上百名在企业中领导他人取得非凡成就的人，发现这些优秀领导人都致力于五个方面： 1、挑战现有流程：寻找机遇，大胆尝试和敢于冒险； 2、灌输共同的理念：绘美好未来，寻求他人支持； 3、动员其他人：培育合作精神，提高工作能力； 4、指引方向：树立模范，积小胜而成大功； 5、鼓励员工：认可个人做出的贡献，庆祝所取得的成就。 中国的企业之所以走向成功，重要的原因在于有这样一些卓越的企业家所具备的卓越领导力，并坚持参加各类领导力培训课程学习，提高管理水平，各级管理人员在快速提升领导力的同时将促进企业战略目标的实现，为团队合作及整个系统的创建贡献更大的价值，中旭股份专家团队经过多年研究在领导力培训课程中总结了十大成就卓越领导力的要素： 一、信念力 一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前。 二、规划力 作为团队的企业家，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。 三、目标力 卓越领导力必须要有效认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队有效达到目标，缺一不可。 四、影响力 一个伟大的企业家，必须具备强大影响力，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，企业家如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。 五、人际力 企业家要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。 六、包容力 身为企业的企业家，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会，业家得有包容能力，正所谓宰相肚中能撑船，否则，企业就很难运作下去了。 七、沟通力 对管理人员来说，想要在自己的公司里跻身领导之位，沟通是一种自我推销能力，作为一个伟大企业家，须具备卓越的沟通能力，因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解，最终达成默契，统一行动。 八、读人力 企业家必须有所为有所不为，要想使授出去的权力发挥应有作用的前提是企业家没看错这个人，一旦读人发生错误，授出去的权力根本就不会发生任何作用甚至对企业产生致命性的影响。 九、表达力 能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。 十、协调力 企业领导者的协调力涉及部门协调、利益协调、工作协调、环境协调和人际关系协调等项内容。其中协调人际关系的艺术是重点，包括处理好与上级、与下级及与同事的关系。 领导力是一门综合的艺术，它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。当前，培养领导力也变得比以往任何时候都重要，如果今天的领导人希望企业将来继续繁荣昌盛，他们就有责任，无论在任何企业，都应该让有领导才能的人才参加领导力培训课程，为将来准备新一代的领导人，打造一批能征善战、战则必胜的管理者队伍，这对于企业发展来说，至关重要?? 中旭股份经多年与企业合作，又精心研究古今中外伟大公司案例，从30000余家发展型企业实例中发现：一个人的成就，不会超过他的领导力！那么，什么才是真正的领导力？怎样培养一个人的卓越领袖魅力？中旭股份精心打造的领导力培训课程，教您如何快速提升管理者的领导力，完美掌控领导力精髓。 课程将国内外前沿管理理念与中国国情相结合，特别注重提高学员的宏观决策和战略管理水平，不仅帮助学员建立