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运筹学案例 案例一：DEC 的短期制造问题 案例一：DEC 的短期制造问题 案例概述： 数字设备公司（DEC）是网络计算机系统和相关的外围设备的世界领先 的制造商，并且是具有网络、通信、服务以及软件产品的系统集成行业的领 导者。DEC 最近的年收益超过 120 亿美元。其中，收益的 2/3 来自硬件销售， 而 1/3 来自软件销售和服务。 新型计算机硬件产品的成功引进在竞争性的计算机行业里是重要的。 芯片技术的迅速改进已经使产品生命周期缩短，典型的是 2－3 年。较旧的 产品到新产品的过渡必须认真计划和执行。产品的短缺和淘汰的开支两者必 须避免发生。 表 1 新产品家族的产品描述 GP-1 高端通用的计算机系统。有大的内存、磁盘存储器和扩展能力。 GP-2 中级通用的计算机系统。有中等的内存、磁盘存储器和扩展能力。 GP-3 对利用比较旧的磁盘存储装置的 GP－2 系统作为临时备用。 WS-1 基于 GP－2 系统的高端工作站。 WS-2 利用比较旧的磁盘存储装置的初级水平工作站。有有限的内存和扩展能力。 公司自 1988 年第三季度开始生产这五种新产品。 表 2 每个系统的收益 系统 价格列表 GP-1 60000 美元 GP-2 40000 美元 GP-3 30000 美元 WS-1 30000 美元 WS-2 15000 美元 表 3 CPU 芯片套数的要求 系统 CPU 芯片套数 第 1 页 共 8 页 运筹学案例 案例一：DEC 的短期制造问题 GP-1 1 GP-2 1 GP-3 1 WS-1 1 WS-2 1 表 4 每个系统的磁盘配置 每个系统的平均磁盘数 系统 客户偏好 限制 GP-1 0.3 0 GP-2 1.7 1 GP-3 0 0 WS-1 1.4 1 WS-2 0