管理杠杆之“修复杠杆”管理咨询落地方法.docVIP

管理杠杆之“修复杠杆”管理咨询落地方法 一、【企业“修复杠杆”成功的背景】如果一个人在同一个地方摔了两跤；如果两个人在同一个地方摔了一跤， 第一反应，应该是：路有问题；所以是修路 而不是优秀的老板 是如何对待错误：1.态度错误---惩罚和教育；2.能力错误---责任和训练；3.创新错误---鼓励和控制；这3种都是正确的方法，否则只能会让企业越来越乱，有时是“员工问题”，有时是“问题员工”，有时也是制度设计，要有区别的对待，管理需要细化。二、【“修复杠杆”主题内容】优秀的企业都有自主进化、自主生长、自我修复、自我净化的能力，和企业规模或是行业没有关系，与管理者的思路和高度有关系。???三、【“修复杠杆” 管理咨询步骤】 ? 两次 两天一夜集训； ? ? 三次 两天两夜封闭集训； 三次“神秘人”调查； ? ? 20天实施验证； ? ? ?? 4个月巡回检查； ? 365天实时在线指导； 整体提升团队的自我修复能力，免疫能力。 合作方式 合作方式：（您可以选择以下几种合作方式） 套餐1：免费试听? 免费试听：是由深圳市总工会提供资金赞助的项目，面向深圳市注册的企业，帮助深圳市企业提升管理创新和营销创新而设计。 ? 套餐2：微培训 微培训：是邦思商学院根据一些企业因为工作繁忙而设计的一种培训方式，把课程的精华浓缩在3-4个小时内完成；企业也可以通过连续N次的微培训完成