供应链管理的企业成本与核心竞争力关系探讨.docVIP

供应链管理 题目： 基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系探讨基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系探讨 摘?要?经济全球化浪潮下，供应链优化将为企业带来更低的成本优势，并转化为持续的核心竞争力，因而对供应链进行整合与管理成为每一个企业的必由之路。? 一.企业成本与供应链产生诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯诺斯把生产的总成本划分为转型成本和交易成本两部分，前者即物质变换成本，人们通常称之为制造成本等等；后者包括获取市场信息的成本、订立合同的成本、执行合同的成本等等。? 经济全球化的实质是生产全球化、消费全球化和规则全球化。生产和消费的全球化必然导致企业不得不在全球范围内展开竞争，导致转型成本和交易成本均极大上升。降低转型成本的基本途径在于深化分工。而随着分工的深化，人们之间不得不更加相互依赖，交易关系更加频繁，交易成本自然随之增长，特别在我国转型成本（制造成本）已经很低，下降空间比较有限，因而降低交易成本就成为关键。企业遵循统一的法律法规政策,并在生产、销售等方面遵循一定的行业标准，使各个环节的接口标准化可以一定程度上降低交易成本。而这种标准化可以称为规则全球化。?经济全球化直接表现为越来越多的国际贸易和国际参与，而这就意味着未来的竞争将会更加激烈，为了提供更优质和更廉价的产品，上下游企业必须合作形成一个整体以提高效率和效益。全球各国不同的企业要真正做到无缝链接必须制定全球化规则；