- 5
- 0
- 约4.91千字
- 约 10页
- 2017-08-20 发布于广东
- 举报
甘肃铁科建设工程咨询有限公司情况和岗位职责的履行情况,真实反映和准确评价员工的工作实绩,为公司员工的聘任、奖惩、培训、晋级、晋薪、解聘提供依据,根据有关规定,结合公司实际情况,特制定员工考核办法。公司经理办公会议通过,
甘肃铁科建设工程咨询有限公司
二○一○年七月十五日
主题词:员工 考核办法 通知
抄送:主管院长 董事 监事 院人事处 公司领导 人事部 存档
甘肃铁科建设工程咨询有限公司 2010年7月15日印发
甘肃铁科建设工程咨询有限公司员工考核办法
(试行)
总则为全面考核公司员工年度工作目标的完成情况和岗位职责的履行情况,真实反映和准确评价员工的工作实绩,为公司员工的聘任、奖惩、培训、晋级、晋薪、解聘提供依据,根据有关规定,结合公司实际情况,特制定员工考核办法。 第二条 考核对象包括公司总监理工程师、监理工程师、监理员、公司内业人员。 第三条 考核原则。 按照客观公正、民主公开、权责对等、注重实绩的原则进行全面考核。 第四条 考核依据 1、《建设工程监理规范》。 2、《铁路建设工程监理规范》等与业务有关法规和部门规章。 3、工程项目监理规划与实施细则。 4、公司有关规章制度。 5、业主评价。 6、项目考评。 ? 考核组
原创力文档

文档评论(0)