工程造价公司三级复核制度.docVIP

工程造价咨询三级复核制度 第一条 为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条 项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分，是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。 第三条 项目质量三级复核的具体程序及要求： 一级复核：项目负责人复核 二级复核：部门经理或项目经理复核 三级复核：总经理或授权的副总经理（）复核 具体要求是： 一级复核 1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿； 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施； 3、整个审核工作是否受到严重条件限制； 4、是否已获得了充分适当的审核相关文件： ⑴、有关施工合同、补充协议； ⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证； ⑶、工程材料和设备价格的计取情况； ⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况； ⑸、工程质量情况、交付使用资产情况； ⑹、基本建设工程（预）结算业务约定书； ⑺、施工图的备齐程度； ⑻、基本建设工程（预）结算书； ⑼、其他相关文件。 5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录； 6、工程量计算是否符合计算规则并准确； 7、定额子目套用是否恰当； 8、工程取费是否按相应的基数及费率执行； 9、材料、设备用量是否已定价或市场计价； 10、是否对助理人员及时进行督导并确信其工作； 11