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2011中国网络生活红皮书 　　现在的手机不仅仅是通信工具，更是人际关系、人际传播、人际娱乐、人与社会环境的一切的总和。 　　文/陈漠 　　就在一年多前，诺基亚还不太拿正眼打量自己的对手。全球市场占有率前四名的手机企业中，三星、LG、摩托罗拉三家的市场份额加起来，也就刚好够得上诺基亚的分量，那个时候我们把iPhone和Android手机叫做新贵和黑马。 　　然而就在一年后，媒体在描述诺基亚的时候开始使用“败局”这个词。诺基亚2011年7月21日发布的财报显示：2011年二季度，诺基亚净亏3.68亿欧元，而2010年同期盈利2.27亿欧元；二季度出货量比2010年同期下降20%，智能手机的下降尤为明显。与此同时，2011年二季度，iPhone系列出货量超过诺基亚的智能手机出货量；而那个代工出身的HTC在2011年三季度的美国市场上以自有品牌荣登智能手机出货量冠军。 　　诺基亚CEO康培凯离任，全球副总裁、中国公司副董事长邓元鋆离任，大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚离任，诺基亚关闭在美国、英国、法国、西班牙等国的在线商店，诺基亚将全面退出日本手机市场，诺基亚市值跌到只有苹果市值的1/13，仅略高于苹果一个季度的收入…… 　　等一等，这是网络界的事情吗？这不是手机界的新闻吗？ 　　这个问题，恐怕正是困扰着诺基亚的问题。苹果和安卓的胜利在于，它们把手机变成了另外一个东西，系统、App、云、网络前所未有地融合在一起。门户网站进驻手机，新闻网站进驻手机，社交网站进驻手机，电商团购、分类信息、娱乐休闲、影音视听、沟通聊天……你所能想到的所有互联网形态都有了移动终端的表现形式。 　　互联网的移动化，并没使传统的电脑死去，却让传统的手机先死去了。 　　2011年的互联网，是依靠手机等移动终端连接起来的人的聚合。互联网，或许应该叫做人联网。 　　手机王道 　　雷军曾有一句著名的话：“乔布斯终究会死，我们还有机会。”不知道现在的世界是否已经出现了很多机会？但至少有一点是明确的，诺基亚的没落，倒是让大家都找到了很多机会。 　　小米公司自2010年4月成立起，创始人之一的雷军的角色扮演就从软件巨擘变成了硬件大佬。小米从米聊开始，到迷人浏览器、小米便签、小米分享、小米司机等手机应用，再到操作系统界面MIUI，所有人都能看出小米“由软到硬”、“农村包围城市”的野心。以软件培养用户群和用户习惯，到最终推出集成这些软件的硬件，小米只用了一年时间。 　　2011年8月16日，小米手机首次发布会，9月5日开放预订，根据小米官网的统计，34小时内预订量就超过了30万台。现在小米的问题，是卖得太多，出货量可能跟不上。 　　手机不再是过去那个传统的手机，生产手机也不再是手机厂商的专利，移动互联网把更多的软件商、网络服务商吸引进了移动终端这块以往的传统硬件领域。 　　小米手机开放预订的第二天，9月6日，百度宣布推出“百度·易”手机，由戴尔负责硬件制造。“百度·易”是百度近期重点推广的移动终端发布平台，这次推出以其命名的手机，显然是打算把“百度·易”的软件服务直接嵌入到移动终端。百度的多种应用，包括百度搜索、百度的云服务、百度地图等等，现在有了专属的硬件载体。 　　而在此之前的7月29日，阿里巴巴集团旗下的阿里云计算就已经和手机厂商天语合作，推出了“阿里云”手机。这款手机和天语原有的W700机型一样，唯一不同的是增加了一个“云”按键，可直接调用“阿里云”应用，包括云账号同步、淘宝比价、淘画报、趣淘等阿里巴巴的电子商务服务。 　　国内互联网三巨头，就只剩下腾讯没有推出自己的手机了。其实，腾讯在6月就和中国电信(微博)联合推出过“QQ智能手机”。腾讯很低调地称之为，只是在电信手机上整合了腾讯的几项手机业务，并不是QQ品牌的手机。 　　但在这场争夺移动终端的战争中，腾讯并没有闲着。9月6日，腾讯正式推出基于移动互联网的应用平台——腾讯应用中心。腾讯应用中心力图拆除各种网络应用商店的“墙壁”，以和开发者、广告主结盟的方式，把网络应用产品全部纳入腾讯应用中心的货架。先固定住使用者，再徐图后计，毫无疑问也是移动互联网的常见之举。 　　除此之外，腾讯的微信自年初低调上市之后，一直是小米的米聊的最大竞争对手。按照多家IT资讯网站的报道，微信的用户超过1.8亿，不过，DCCI互联网数据中心总经理胡延平前不久曾声称，微信活跃用户数是3000万，1.8亿的数据或许是按照下载安装量统计的，不够准确。即使如此，这样的用户数量也让这款通信软件到了可以执旗的地位了。 　　从手机到手机聊天软件，互联网界开始了一场热火朝天的争夺战。是什么让它们如此看重这个小小的通信工具？ 　　手机的争夺战，或者不如说成手机通讯录的争夺战。从Facebook和Twitter的成功开始，人们就在强调人际互联、人际传播的重要