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中国爱心商城各部门的规章制度 技术部 第一章 技术部是的重要职能部门，主要负责网站的整体后台开发、版面设置、以及正常运营时的安全维护工作。为了保证工作正常顺利地开展、加强的内部管理、提高思想素质和工作能力、强化组织建设，特制定本条例。的部门之一，。第三章 例会是工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达的工作安排和有关通知精神。 例会或者会议参加者必须履行好的职责： （一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。 （二）请假必须得到批准，不得由他人代请。 （三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。 （四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。 第四章 第五章 为了加强部的管理，提高部、素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。 2）对于工作创新、有想法的成员，定能在工作岗位上做适当的调整。 (二)惩罚 1.、凡出现以下情况之一者给予警告： A 一次未完成布置任务者 B 开会不认真者 凡出现以下情况者开除： A 内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者 B 言行严重败坏形象者第六章 本制度由公布之日起实施并根据实际情况予以调整和修改。 市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。按职能划分，市场部负责拉近与消费者的心理距离，职责 一、市场部的职责 市场部的主要职责。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争的促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定企划策略。 8) 促销活动的策划及组织。)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 ) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 ) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 1）进行网站网上的宣传和推广 2）进行网站在南昌各个高校的推广 3）现阶段下在南昌寻找新的货源来源点 市场部成员的义务 一：我们整个团队是大学生创业团队，故应以学习为主，在不影响学习的基础上进行网站的工作。 二：我们整个部门成员除了完成自己部门工作之外，在旁部门需要帮忙的时候，要协力和旁部门合作。 三：部门的成员应严格遵守公司的纪律，按时完成自己的任务。 四：团队定时会有会议召开，无故不得缺席、迟到或早退，如有特殊原因，需请假。如无故缺席一次，进行口头批评 缺席两次，在团队集体中公开批评 缺席三次，开除我们的团队 五：团队会议，应严格重视，遵守会议纪律，穿着不应太过随便。 六：所有成员应严格保密我们网站的资料，不得向非团队以外成员透露，如有发现，如没有造成严重后果，将进行重点批评 若造成严重不良后果，将直接开除团队，如产生法律责任，还将依法追求法律责任。 市场部成员的权利 一：本部门实行民主制，在部门会议中，部门成员有权利表达自己想法，如与部长由冲突，可以实行民主投票解决。同时如果成员对部长不满意，可以直接与总经理联系。 二：网站以后会开发一个新的板块，网上格子铺，市场部成员有权利在网上格子部进行贸易，所管理的店铺，市场部成员有权利进行提成，同时还可以提拔优秀人才作为网上格子铺的板块负责人，其也可享受格子铺的利润提成。 三：网站后期会提拔众多优秀人才作为网站的骨干成员，并给予公司的股份提成，享受公司利润分红。市场部成员也有权利享受这样的待遇。 以上制度由中国爱心商城市场部暂定，以后如有更改以新定为主。其中若有不妥当的制度，欢迎全部成员提出并解决。 以后我们就都是市场部的一个小家庭，同时是中国爱心商城大家庭中的一员，希望我们全部人员其心协力，协助网站，共同做好我们的网站。 中国爱心商城市场部宣 管理部 管理部，顾名思义就是起着监督管理的作用，保持着公司的正常秩序 管理人员；宣传贯彻执行公司规定，以身作责，在团队中起榜样作用。负责公司的日常事务管理，负责下达执行工作任务。监督团队成员工作情况，定时检查发现情况，汇总上报。 认真执行财会，劳动人事，工作奖励等规章制度， 负责商城产品的管理，负责各项统计报表的制定，综合分析并提出改进措施和意见 负责各项报表，帐册，票据的领取，登记，保管，发放和核销工作 中国爱心商城管理部宣 企划部 企划部职责： 1、制定和参与商城的宣传推广活动。 2、对于市场和消费者进行调研 3、负责商城的企业文化和品牌文化