项目部管理职责(ZKX).docVIP

项目部管理职责 （一）项目经理 （1）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针和质量、环境、职业健康安全管理目标，在项目上按质量、环境、职业健康安全管理体系运行，规定项目质量、环境、职业健康安全管理目标，明确管理职责分工，保证项目质量、环境、职业健康安全管理目标的实现。对工程项目质量、环境、职业健康安全管理优劣负全面责任。 （2）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件和各项质量、环境、职业健康安全管理制度。定期组织项目质量、环境、职业健康安全管理检查、评审和改进，行使质量、环境、职业健康安全管理否决权。 （3）认真履行工程承包合同，负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。 （4）对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 （5）组织项目质量、环境、职业健康安全管理成本预测、控制、分析和考核，压缩管理费开支，降低工程成本，提高经济效益。 （6）及时组织质量、环境、职业健康安全管理分析会，对质量、环境、职业健康安全管理事故及不合格品（不符合项）按“三不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量、环境、职业健康安全管理信息。 （7）组织动员项目全体人员积极配合内外部的质量、环境、职业健康安全管理审核，对审核发现的不合格项，分析原因，制定切实可行的纠正措施