浅谈培训中心科技管理工作北京职工教育协会.docVIP

加强培训中心科技管理工作探讨 北京市电力公司培训中心 李丽敏 [摘 要] 本文通过对培训中心科技项目研究、科技人员队伍和科技成果情况的分析，针对目前科技管理工作中存在的问题，就培训中心如何明确项目研究的重点，如何加大对科技人员队伍的建设和培养，以及如何做好科技管理工作等进行了探讨。 [关键词] 科技;管理;工作 科技是第一生产力。党的十七大报告强调要不断提高自主创新能力，加快创新型国家建设。国家电网公司作为国家首批创新型企业试点单位之一正在不断提升公司科技创新能力。做为北京市电力公司的培训中心（以下简称中心），如何在新的形势、环境下，以科技促培训，以科技谋发展，积极推进产学研结合，形成整体优势，通过项目研究提升科技创新能力，培养一支与发展战略相适应的教职员工队伍，以实现中心抓住机遇，快速发展的战略目标，是我们增加自身可持续发展能力的内在要求。本文主要就自己多年在科技管理岗位上工作的一些体会，谈谈中心做好科技管理工作中的一些浅薄认识。 目前中心科技管理工作现状 目前，中心科技管理工作主要包括对科技项目、科技论文、科技成果等的管理。近年来，中心领导高度重视科技工作，每年都要多次召开科技工作会、专题研讨会，以明确全年科技工作计划、申报项目方向，以及如何使各项成果使用最大化，科技工作已成为全年工作的重要组成部分。 科技项目的管理情况 针对公司不同部门负责不同类别的项目管理，以