浅谈构建企业成本管理制度珠海广播电视大学.docVIP

目 录 目录………………………………………………………………………1 内容摘要…………………………………………………………………2 一、成本管理内容及意义………………………………………………3 （一）成本管理概念及内容…………………………………………3 （二）企业加强成本管理的意义……………………………………4 二、企业成本管理存在的问题及对策…………………………………4 （一）成本管理的理论缺乏战略管理思维 （三）成本管理方法陈旧……………………………………………5 （四）不良利益动机导致成本信息失真……………………………5 三、强化企业成本管理的对策…………………………………………6 （一）树立企业成本管理的系统观念………………………………6 （二）在成本管理中引入战略成本管理思想………………………6 （三）引入先进的成本管理方法和手段……………………………7 （四）企业选择适的成本控制方法 （五）增强成本观念，实行全员成本管理…………………………8 参考文献…………………………………………………………………9 内容摘要 成本是企业的一项重要指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身和职工群众的利益，同时还可以提高企业的力成本管理手段提高全员成本管理意识在战略层面综合考虑成本管理根据企业自身特点确定成本管理战略等随着环境条件的变化，成本管理系统的功能也在发生变化为定期的