盛天考核焦化公司方案.doc

盛天（投资）有限公司下属焦化公司 考核办法（试行） 2011年8月21日 盛天（投资）有限公司为了对下属云南师宗焦化有限责任公司的安全、生产、质量、成本加强管理，在云南盛天投资有限公司的管理领导下，由盛天公司相关部门按月对焦化公司实施考核，具体考核办法如下： 一 安全考核 （林道森常委副总经理牵头；盛天公司安全生产部考核汇总） （一）工伤：（林宗牵头；盛天公司安全生产部考核汇总） 工伤事故根据焦化公司实际在编人员总数为标准，工伤事故超过核定人数时给予相应处罚。 单位 在编人员 工伤类别 工伤发生率 发生人次 治疗费用 云 南 师 宗 焦 化 公 司 855 （实际在岗825） 工亡 0﹪ 0 重伤 5‰ 4 8000元以上 轻伤 1﹪ 8 1000-8000元 轻微伤 1.5﹪ 12 低于1000元 （二）、等级安全考核权重分配如下： 1、发生工亡事故，一人（次）扣减效益工资12万元，总额考核比例如下： （1）公司：总经理10%、副总经理/安全生产科长12%、安全生产科副科长、专职安全管理员5﹪，办公室主任5%、保卫科长5%、办公室副主任、保卫科副科长、安全生产科其他人员8%、三四类人员3%（公司办公室文员、公司统计、财务库管人员） （2）分厂及各车间：部门正职8%、部门副职4%、工段长、班长4%、副班长9%、生产岗位人员30%。 2、工伤事故率考核：重伤事故率每超一人（次）处罚5000元，轻伤事故率每超一人（次）处罚1000元由各部门自行承担，轻微伤事故率每超一人（次）处罚500元由各事故责任部门自行承担。 （三）、发生任何一起安全事故按安全“四不放过”（ 及事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。 1、每月开展安全生产检查，检查填写不真实，弄虚作假或漏检，每次扣100元。整改指令下发后为按期完成的扣部门200元（由于材料不到位或其他原因的由安全生产技术科现场落实）。 2、由于巡回检查不到，岗位记录表不填、作假，每次扣50元，如果造成设备损坏，每次赔偿设备的10%~100%。 3、每天安全、生产、质量、卫生检查时，每处不合格扣10元，如限期内未整改扣50元。 二 产品质量 （盛天营销部牵头，按焦化公司化验室提供数据考核，杨 凡副总经理签字认可） 为推动公司产品的质量提升，提高产品的市场竟争力，减少和避免不合格产品的产生，对公司各类产品质量做如下规定： （一）、焦炭（按盛天公司营销部每月提供的产品，对应其考核标准进行） 项目 种类 水份% 分析水份% 灰份% 挥发份% 全硫% 固定炭% 洗精焦 6—8 0.3—0.4 14—16 1—2 0.5—0.6 82—84 洗精焦 6—8 0.3—0.4 16—18 1—2 0.5—0.6 79—81 冶金焦 10—12 0.3—0.4 19—20 1—2 0.5—0.6 77—79 捣固焦 10—14 0.3—0.4 28—29 1—2 1.0—2.0 67—69 以上指标每月考核，按95﹪达到标准，每下降一个百分点扣500元，每上升一个百分点奖500元，（如每月化验100次，达到95次的视为合格）。 （二）、粗苯 项目 种类 执行标准: YB/T5022--93 粗苯（溶剂用） 密度（20℃），g/cm3 0.9000-0.880 馏 程 75℃前馏馏出量（溶）≤ 3-1 180℃前馏出量 ≥ 90-92 外观 黄色透明液体 水分 室温（18—25℃）下目无可见不溶解水 以上指标每月考核，按98﹪达到标准，每下降一个百分点扣500元，每上升一个百分点奖500元，（如每月化验100次，达到98次的视为合格）。 (三)、煤焦油 根据公司实际部分外卖，只考核水分，控制在0.4以内，每月考核，按98﹪达到标准，每下降一个百分点扣500元，（如每月化验100次，达到98次的视为合格）。 （四）、煤沥青 项目 执行标准：YB—T 5194—93 一级 二级 软化点℃ 100—115℃ 100—120℃ 甲苯不溶物% 28—34 ＞26 喹啉不溶物% 8—14 6—15 —树脂% ＞18 ＞16 灰份%不大于 0.3 0.3 结焦值%大于 54 50 水份%不大于 5.0 5.0 结合焦油加工实际，因设备老化、属淘汰落后工艺，所以产品质量达不到一级，只能按二级考核，按98﹪达到标准，每下降一个百分点扣500元，每上升一个百分点奖500元，（如每月化验100次，达到98次的视为合格）