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1.绪论： 1.1工程环境 工程所属区域属暖湿带大陆性季风气候区，四季分明。春季常受蒙古大陆性气团影响，偏北风或偏西风盛行，蒸发量大，降雨少；夏季炎热，受太平洋暖湿气流及太行山地形影响，降雨量集中，由于影响降雨的海洋性气团每年进退时间及强度不一，往往形成久旱不雨或大雨成灾；秋季晴朗气爽，降雨稀少；冬季受西伯利亚大陆性气团控制，寒冷少雪，多北风。 1.2工程概况 引黄济津潘庄线路应急输水工程堤防护坡除险加固工程主要内容包括土方开挖、土方回填、M7.5浆砌石护坡砌筑、碎石垫层。临时工程：为完成该标段施工内容，负责修建与维护施工道路、贮运设施、停放场地、 砂浆拌和系统，还包括施工导流、场地排水、办公与生活营地营造、场地平整、场内道路以及其他所有临建工程。 1.3课题研究方法 深入施工现场，跟随整个施工过程，细致了解施工详情，并通过相关施工资料了解施工管理与工艺。 1.4成果意义 参考本次施工并加以研究分析，得出一套堤防护坡的施工管理与工艺的详细流程，为类似工程施工提供了一定心得和借鉴，对我国防洪抗旱工作做出了一定贡献。 2.施工管理： 2.1 施工进度管理 整个工程以“加强领导、强化管理、科技领先、严格监控、突出重点、文明规范、争创一流”为指导思想；以“依靠科技、求精创新、优质高效、守约重誉”为重要方针；以“质量创一流，安全达国标，树信誉”的战略思想来组织施工，确保以较低的工程造价，高效完成本合同工程，工程质量等级达到合格。 2.1.1 施工布置 本工程所用水、电等由施工单位自己解决，堤坡青苗清理工作由建设单位与当地水务局配合完成解决，施工单位负责协助解决。工程营地、施工料场、备料场等临时设施与施工道路在建设单位指定的范围内进行了布置。现就规划布置情况分述如下： 2.1.2 施工场地 由于本工程所用的砂、石料较多，故料场的位置对施工影响较大，把场料设在大堤上空旷位置，项目经理部设在堤坡下民房内。 2.1.3 施工道路 在充分利用了现有的公共道路的前提下，施工现场根据施工需要，修建了临时施工道路，修建临时道路时考虑不危害邻近的农田和民舍，路面做好排水设施，并且经常进行洒水除尘。 2.1.4 施工生活用水 在保证水质符合生活及施工用水的情况下，购买附近生活用水，用水车送至生活区和各施工现场的用水点进行存储、使用。 2.1.5 施工用电 生活和施工用电均采用电网供电，同时对每个施工班组进行了用电常识培训，以防止施工时反生触电等危险。 2.1.6 施工通信 为保证内外信息的相互传递，项目部安装程控电话一部以便信息及时沟通，同时配备交通车辆、手机以满足施工中的相互联系。 2.2施工质量管理： 2.2.1 质量保证体系 建立健全的质量保证体系，实行全面质量管理，设置专职质量检查员，坚持三检制，严格执行设计文件及有关施工验收规范的规定。对每道工序严格检查验收，在班组自检、互检基础上，会同监理联合检查验收，检查合格后，进行下道工序的施工，对于隐蔽工程，经监理检查合格后方可回填。 2.2.2质量管理组织机构 项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检科科长兼任，工程科、安全生产科等及各施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。项目部设置专职质量检验试验部门试验室和质检科、各施工队设置专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼职质检员。 各主要部门质量管理职责如下： 2.2.2.1项目经理职责 负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。组织制定项目部的质量目标。抓好全员的质量教育工作。 2.2.2.2项目总工程师职责 在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。制定年度工程质量规划和质量目标。协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，指定技术、质量管理措施。参加重要工程部位的图纸会审，支持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。 2.2.2.3工程科职责 按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。对由于技术指导错误，违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。 2.2.2.4试验室职责 严格国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项