协调机制和非协调机制供应链的研究.pdfVIP

第三届不确定系统年会论文集 南京，2005年8月12—16日，第276—283页 协调机制与非协调机制供应链的研究 崔和瑞12 1华北电力大学工商管理学院，保定，071003；2天津大学管理学院，天津，300072 擅蔓分析了信息协调机制与非信息协调机制的概念与原理，强调了信息协调机制在供应链协 调中的核心作用，从而指出信息作为决策资源的价值：接着讨论了基于利润最大化的协调机制 的研究．给出了各种条件下定货量与商品出售价格的最优解的结构，并说明了协调与非协调对 利润分配的影响。 关键词供应链，协调机制，期望利润 1引言 供应链SC(Supply 应商、制造商、分销商、运输商、零售商和最终客户组成的供需网络。供应链是由多个自 主或半自主的实体组成的网络，每一个实体具有一定功能和结构，并各自拥有优化目标和私 有信息，当供应链成员各自从最大化自身的利益出发来进行生产经营活动时，往往与供应链 的总体利益相冲突，因此必须建立有效的协调机制，在供应链成员之间建立战略性合作伙伴 关系，合理分配利润，共同分担风险，提高信息共享程度，减少库存，从而降低总成本，最终实现 系统利润最大化。 步丰富和深入。供应链|办调机制定义为物流和信息流能够在供应链管线中根据用户实际需 求进行有效的传输，形成合理的供应关系，适应复杂多变的商业环境，从而使得整个供应 链性能水平有较大的提高。从供应链全局角度来审视，协调的类型可以分为信息协调与非 信息I办调两种机制。非信息协调主要用于描述物料、商品、运输、存储等实物的协调：而 信息协调则指鹅个供应链对于用户需求信息的了解程度以及因此而产生的协调作用。 当前对供应链|办调机制的研究主要从职能角度出发，可以分为两类：一是不同职能活 eta1．…在其综述中提出的供应商一用户协调、生产 动之间的涛调与集成。如D．J．Thomas 分销协调、库存分布协调等；另一类是同一职能活动内部的协调，例如协调多个物流转换 et al 单元的生产计划。E．E．Blancoa1．12l和P．ChandraetT3]在分析供应链决策行为的基础上， 提出了协调与半协调的生产一分销模型，并通过数值计算研究了不同需求方式下的生产一 et Bassok 分销成本结构，由此确定出协调的价值，z．K．Weng【4】和Y a1．【51等人还研究了协 et 调机制下的利润变化与成本变化问题。此外，S．Tzafesms a1．161应用分层决策的递阶优化 技术研究了多层供应一生产模型的协调问题。 本文讨论非基于职能的，而是基于供应链物流、信息流模型的协调问题。作为供应链 研究领域内的关键性问题，价格与定单的协调问题可能产生于供应链的各个层次上，但z． 层次协调作用的关键地位，为不失一般性，以下讨论供应链系统中任意相临层面的价格与 定单协调问题。 2协调机制下的价格与定单分析 2．1问题描述 本文仅考虑单供应商层面与单用户层面条件下的协调模型。通常意义下，供应链中供 应商与用户都希望能够达到利润最大化的目标，在无协调机制的情况下，供应商与用户分 别独立的进行决策。因此，供应商总是依据价格与定货量之间的预测关系来决定商品的单 位出售价格；另一方面，用户则独立的决定～次定货量来使其利润最大化。如此各自独立 的决策可能导致利润的损失。 在协调机制的情形下，供应商与用户将联合决定单位商品出售价格与定货量，并且在 此情况下供应商的商品生产景将等于用户的一次定货量。那么以下的问题就是如何求解协 调解，使得用户能够在该协调解下决定定货量，从而使供应商与用户的各自利润和作为整 体的期望利润达到最大。 该协调模型认为外部需求量是随机变量，并且是价格的函数，通常设定外部需求量是 商品单位价格的减函数，即外部需求量是价格敏感的(pric