广西A民办大学发展战略的研究.pdfVIP

广西A民办大学发展战略研究 摘要 广西民办高等教育的发展起步于20世纪80年代，经过二十几年的发 展，在数量和规模上取得了可喜的成果，已经成为了广西高等教育的重要 组成部分。在广西北部湾经济的蓬勃发展之际，A大学作为广西创办时间 最早、办学理念先进、办学特色突出的民办高职院校，在广西民办高校具 有一定的代表性和示范作用。A大学应当以何种战略实现其可持续发展， 不仅是A大学自身所关注的问题，同时也是广西民办高等教育和广西高等 教育界所共同关注的问题。 本文采用问卷调查、访谈法、文献法以A大学发展战略为研究对象， 着重从外部环境和内部条件两方面分析。在外部环境方面，对A大学的所 面临的政策法律、经济环境、技术环境和社会环境进行综合分析。在内部 条件方面，对A大学发展现状和办学特色进行分析。在战略形成一章中， 首先对A大学外部因素和内部因素进行矩阵评价，得出A大学在外部面临 着良好的发展机会。在内部总体力量高于平均水平。然后用IE矩阵分析工 具分析A大学总体战略选择；用SWOT分析进行战略匹配。在战略的选择 阶段，根据A大学的战略目标和自身发展需求进行选择。在战略的实施方 面，本文从根据前文对A大学内部的劣势和自身需求，针对战略实施中的 招生业务，师资队伍、教学管理等关键问题进行分析，提出相应对策。 本文的研究成果：本文认为A大学只有充分发挥自身优势，克服劣势， 在充分利用外部机遇，规避威胁的基础上，以增长型战略为总体战略。通 过实施品牌策略提高其品牌积累，通过人力资源战略实现自身发展，通过 特色化发展战略提升自身核心竞争力，以实现战略发展目标，走可持续发 展之路。 本文研究价值在于分析A大学的生存环境和发展空间，制定A大学发 展战略，促进A大学的可持续发展。同时，为广西其他民办高校了解当今 发展动态，分析其个体发展战略提供了参考和借鉴。 关键词：广西 民办高校 发展战略 分析选择 IN STRATEGY DEVELOPMENT AUNIVERSITY PRIVATECOLLEGE GUANGⅪ ABSTRACT inthe1 Private of educationstarted 980s，after Guangxidevelopmenthigher andsizeof 25 of thenumber results，has yearsdevelopment，in promising an ofthe Education．Some become Higher part Guangxi important boomofthe anddemonstrationin Gulfeconomic Bei，bu representation Guangxi theoccasionofthe