培训中心4月份绩效考核报告.docVIP

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培训中心4月份绩效考核报告 一、工作完成情况 1、2015年4月,培训教学工作正常有序开展。本月共举办培训班24个,培训学员1596人次,其中管理人员479人次,工程技术人员555人次,生产操作人员562人次。完成培训学时724学时,培训质量达标率达到100%。全面完成了本月各项培训教学任务。 2、教学工作:完成技工学校共计20个班级717人次的教学管理工作。 3、其他工作:中心各部门均较好地完成了各自工作。 二、绩效考核结果 1、部门扣分 技工学校教务部在体育课教学检查中,教学组织不严谨,本月绩效考核扣20分。 2、部门绩效奖励 (1)在配合金昌市争创全国双拥模范城“七连冠”的相关工作中,总务室、技工学校教务部、生产及专业技术培训部、党群工作部做了大量协助和配合工作,本月绩效考核总务室奖励20分,技工学校教务部、生产及专业技术培训部、党群工作部各奖励10分。 (2)在2014年培训项目开发和网络培训课程的推广过程中,培训室积极组织人员对项目或课程中涉及的关键岗位关键生产技术撰写专利,积极维护公司自主知识产权,全年共申报国家专利8项,授权5项,本月绩效考核奖励40分。 (3)在省考试中心建设中生产及专业技术培训部积极与相关部门沟通联系,网络学校及计算机培训部积极配合较好的完成了考试中心的建设工作,本月绩效考核生产及专业技术培训部奖励40分、网络学校及计算机培训部奖励30分。 (4)在公司职业经理人培训中,管理人员培训部教学组织到位,网络学校及计算机培训部课件制作优良,培训效果良好,得到了相关部门好评,本月绩效考核管理人员培训部、网络学校及计算机培训部各奖励20分。 (5)学历教育部寒假期间组织的复转军人入职培训效果良好,本月绩效考核奖励20分。 (6)技工学校教务部开展第二课堂活动效果良好奖励30分、学生在2015年甘肃省中等职业学校职业技能大赛中取得优异成绩奖励20分,本月绩效考核奖励50分。 (7)在今年的技校招生工作中,职介中心积极主动,争取相关合作院校办学渠道、争取公司委培政策、增加微信等网络互动宣传平台,工作有创新,本月绩效考核奖励30分。 3、中心各部门本月绩效考核得分:生产及专业技术培训部绩效考核1050分、网络学校及计算机培训部绩效考核1050分、技工学校教务部绩效考核1040分、学历教育部绩效考核1020分、管理人员培训部绩效考核1020分、培训室绩效考核1040分、职介中心绩效考核1030分、总务室绩效考核1020分、党群工作部绩效考核1010分,其余部门绩效考核得分均为1000分。 培训中心绩效考核小组 二〇一五年四月二十八日 2 页 码:第2页 金川集团股份有限公司 中国甘肃省金昌市金川路98号 NO.98 Jinchuan road, Jinchang city, Gansu province, P.R. China

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