市场营销学(第3版) 教学课件 作者 978 7 302 16448 7 第8章 市场细分、目标市场、市场定位.pptVIP

市场营销学(第3版) 教学课件 作者 978 7 302 16448 7 第8章 市场细分、目标市场、市场定位.ppt

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第8章 市场细分、目标市场、市场定位 本章主要内容 一、市场细分 市场细分的定义;市场细分就是企业按各(细分)变量将整个市场划分为若干个需求不同的产品和营销组合的子市场或次市场的过程。 市场细分的基本方法: 细分市场不能仅靠一种方式。营销人员必须尝试各种不同的细分变量或变量组合,以便找到分析市场结构的最佳方法。 消费者市场细分的依据 组织市场细分的依据 1 、地理人口 行业和用途 客户规模 地理位置 2 、经营状况 技术水平 使用者 顾客能力 二、市场目标选择 在细分市场中选择一个或几个分市场进入,在其中实施计划并获取利润的市场就称为企业的目标市场。 目标市场选择策略: 无差异市场营销策略 差异性市场营销策略 集中性市场营销策略 三、市场定位 差异化定位 差异化是指设计一系列有意义的差异, 以便使本公司的产品同竞争者产品相区别的行动。 扩大定位差异化方式: 产品差异化 服务差异化 人员差异化 形象差异化 思考题 1.什么是营销学所讨论的市场?它与一般市场的概念有何区别? 2.什么是市场细分和目标市场? 3、简要阐述和比较消费者市场和组织者市场的细分变量的异同及其理由。 4.假设你正在为一个服装企业做市场规划,请问:其市场细分应怎样进行?主要细分变量有哪些?次要的细分变量有哪些? 5.为什么说细分对中小企业开拓市场是有利的? 6.为什么要对细分市场进行评估? 7、选择一个你所熟悉的产品或企业,阐述其差异化策略的意义。 * * 市场细分 市场目标选择 市场定位 市场细分的作用: 有利于企业发和利用新的市场机会; 有利于中小企业开拓市场; 有利于企业制定细致有效的营销组合策略; 有利于企业优化其资源; 有利于及时反馈信息并做相应调整 ; 有利于评价企业的营销策略; 地理细分: 国别地区 城市大小 人口密度 气候 人口细分: 年龄及生命周期阶段 性别 收入 心理细分: 社会阶层 生活方式 个性 行为细分: 购买时机 寻找利益 用户状况 使用率 忠诚程度 3 、采购方式 采购职能组织 采购政策 购买标准 4 、产品用途 应急 常规 特殊用途 5 、个性特点 相似点 合作态度 风险态度 偏好 定位 就是对公司的产品进行设计,从而使其在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。 常用市场定位战略: 首位战略 巩固战略 挖掘战略 共享战略 重新定位 常用的产品定位策略: 特色定位 利益定位 使用者定位 质量和价格定位 产品品目定位 竞争定位

您可能关注的文档

文档评论(0)

时间加速器 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档