浅谈谋取工作方法和工作水平双提高的有效途径修改后.docVIP

浅谈谋取工作方法和工作水平双提高的有效途径 各位领导、同志们： 大家好。 今天我想和大家一起探讨的主题是结合我院实际情况，论述职业人工作方法和工作水平不断提升的有效途径。当然这仅是我的一家之言，不妥之处还请大家批评指正。同时我也希望我的“抛砖”能引来大家的金玉良言，大家共鸣、共论、共学习、共提高。 我想问大家一个问题，我们天天都在说工作，那么工作到底是什么呢？我想工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词。对于我们每个人来讲，你只有在工作中才能展示才华，实现价值，才能获得更多宝贵的工作经验，获得更多的技能方法。 再问大家一个问题，我们天天挂在嘴边的工作能力到底有何所指？简单地说，工作能力是指思维、决策、执行和学习能力，它涵盖了我们在工作中的所有表现。而在这其中，决策能力是核心、思维能力是前提、执行能力是关键、学习能力是基础。 一、领导团队是不断向前的基础 决策能力是核心，是最重要的。通常情况下，决策是由谁做出的？毋庸置疑，一定是领导班子、领导团队，这也就凸显了领导的重要性。所以我认为领导团队是决定我们能否顺利、积极向前走的基础。而在一个领导团队里，“一把手”、“领头羊”又是重中之重。因为我们都知道，决策需要综合决策、民主决策、依法决策、科学决策，但是最后一定要有个能拍板决定的人，这个人就是“一班之长”。我们不妨回头看看，因为我想说的是，在我们身边，就有这样一位好领导，大家可以细细回想一下我们李院长的工作理念和工作方法，我相信大家都会非常有感触，也会非常认同我的说法。我举几个例子吧，记得2006年冬天，那时候咱们铁岭市准备新建岭凡河新区，当时的凡河新区还是农村，一片荒凉，建新区又不仅仅是一项简单的水利工程，而是平地上要建一座新城，我们还要配合建筑，园林等多家部门做，给我们带来了很大压力，像建筑啊景观什么的都是找全国都有名的高端机构来给做设计，只有我们水利是自己完成的，如意湖，天水河，还有橡胶坝，莲花湖，时间紧、任务重、不了解情况、资料匮乏，怎么办？李院长和刘院长，徐院长就亲自带领我们，不畏严寒来到大野地里踏勘测量、，一起做设计，加班加点干活。还有2011年冬天，凡河河道治理规划，记得那天也是大雪纷飞、寒冬彻骨，还是我们李院长还有两位副亲自带领我们沿着凡河河道走了50多公里，我们这一走就是7.8个小时啊，我们大家冻得都没法说，后来大家就劝领导回去，不用亲自带队，可领导怎么说，他说，“我不亲自实地看看，就觉得心里不踏实没底气。”还有就是，在日常工作中，大家肯定都有体会，不管咱们有什么活动，咱们什么时候要加班啊，肯定都能看到李院长的身影，他总是在我们中间，总是能和我们打成一片。所以我说，只有像这样的一位在工作上身体力行、鞠躬尽瘁、敢于吃螃蟹、敢于苦活累活冲在前，敢于做事、敢于担当、在责任面前不推诿、不退缩的领导才能带领设计院走的越来越好；同时这也是一位在人格上有魅力、有凝聚力、向心力、融合力的领导。借古人一句老话啊，“得领导如此，夫复何求？”那一定是紧紧围绕在以他为首的领导班子周围，努力工作、奋勇争先，为设计院添砖加瓦，再苦再累也积极向上、心甘情愿啊。 二、标杆的力量是无穷无尽的 要做好工作，讲一个字就是“人”，要讲两个字就是“干部”，要讲三个字就是“一把手”，要讲四个字就是“领导班子”。这“领导干部”和“一把手”是无比重要的，刚才咱们也讲述了。现在咱们来讲述一下“人”和“干部”，今天我讲述的侧重点是“标杆的力量是无穷无尽的”。 大家都知道“清华保安哥”的故事吧。2011年8月24日，一则“清华图书馆保安‘蹭课’自学，考取山东师范大学”的消息引爆网络，农家子弟贾作胜一下为人所熟悉。大家可以上网百度一下，很好找的。我想说的是，苦心人、天不负，积极的心态，辛勤的汗水，贾作胜成为寒门学子乐观向上、自强不息的楷模，不知道默默地影响了多少穷困的孩子，给了他们多少的希望和憧憬，因为有他，又会有多少人坚持自己的信念不放弃，不论多难的境况，心中都存着那一份希冀，只因为有他的背影在前方指引，这就是榜样的力量。 在我们身边，也不是没有这样的先进啊。像咱们水利局每年都有工作先进，他们的思想、作为也在无形中影响着我们的工作态度。可我最想说的是，典型有一个、两个、三个是够了，但是要彻底地、完全地将我们的整体素质尽快地提升一个层次，那还是需要我们全院的党员、干部、广大职工整体向标杆看齐，以他们为目标，转变观念，提升境界。改变落后的观念，不良的习气之类的制约我们发展的思想瓶颈，还有个别存在的“旧”、“懒”的问题。“旧”就是：观念陈旧，思想保守，孤芳自赏。解决问题不是从实际出发，而是从经验出发。过去是怎么干的，现在还怎么干，惯性思维，不能因地因时制宜，缺乏创新意识。“懒”就是：惰性强，遇事不主动思考，等着上级作决策，靠着下级提建议。推一推，动一动。没