北邮《管理学》网络作业.doc

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北邮《管理学》网络作业 管理与管理学 (一)单项选择题 1.通常认为,管理首要的职能是( A )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.业务技能 3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是( C )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 5.财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 6.营销人员的营销策划能力属于( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( A )。 A.计划和控制 B.计划和组织 C.领导管理 D.作业和管理 8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( C )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能? ( C ) A.计划 B.组织 C.控制 D.领导 12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能? ( A )。 A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 (二)多项选择题 1.以下属于管理客体的有( ABCD )。 A.人 B.财 C.信息 D.时间 2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是( ABC )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 3.以下对管理描述正确的有( BCD )。 A.管理的目的是管好人 B.管理的目的是实现组织的目标 C.管理的对象主要是人 D.管理的对象不仅仅是人 4.相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是( AD )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 5.李总的半天:早上7:30,进入办公室,开始浏览当天的报纸;8:00参加公司雷打不动的早操、早歌:8:30召开高层领导碰头会;9:30前往高新区管委会商谈一合作项目;12:00谈判结束。李总在这半天时间里主要扮演了( ABCD )角色。 A.监听者 B.传播者 C.领导者 D.谈判者人类的共同劳动需要分工协作,自从人类以群体的形式参与活动以来,协调、组织指挥就成为必不可少的行为。管理起源于人类的共同劳动,发展于社会分工的细致化和协作的普遍性。从这种意义上讲,管理与人类的历史共存,人类自有史以来,只要有共同劳动的地方,就有协调、组织指挥等管理活动存在。远古时代人类在狩猎时就有不同的分工,其中最重要的工种,就是发出信号来指挥他人相互配合,以达到群体成员行动的协调一致,提高获取猎物的可能性。从远古到现代,人类要实现预期的共同劳动目的相互依存,通过管理来共享知识,进行分工合作。因此,自从有了人类活动,人类的管理实践就从停止过。 2.何谓管理?管理的基本特征是什么? 管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理的计划、组织、领导控制等职能进行协调的过程。管理是人类有意识有目的的活动 管理应当是有效的 管理的本质是协调 协调是运用各种管理职能的过程 目前得到公认的提法是:计划、组织、领导控制种职能是一切管理活动最基本的职能。 计划 所谓计划,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。虽然组织中的高层管理者负责制定总体目标和战略,但所有层次的管理者都必须为其工作小组制经营计划,以便为组织贡献。所有管理者必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外,他们必须制定支配和协调他们所负责资源的计划。 组织 计划的执行要靠他人的合作。组织工作正是源自人类

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档