选煤厂生产管理制度.docVIP

选煤厂生产 　　　一、在公司的领导下，贯彻执行党和国家的安全生产、方针、政策、法律、法令。严格执行公司各项规章制度，坚决执行煤矿“三大规程”，按照“安全第一，预防为主”的方针，实现安全生产。 　　　二、开展安全教育，工区党政领导每周组织召开一次安全生产会议，分析一周安全生产情况，传达上级安全生产文件、会议等精神，落实下周安全生产工作，排查安全隐患。 　　　三、有计划的组织。 　　　四、完成和超额完成公司下达的开展努力降低成本，提高经济效益。 　　　、 　　　、　　　、对“三违”人员及重点人物进行帮教，做好转化教育工作。对执行措施不力，屡次出现三违现象，及时召开安全生产会议，并提出整改意见。选煤厂安全奖惩 一、为进一步强化我单位安全管理，夯实安全基础，开创选煤厂安全生产新局面，提高全体员工的安全意识和自保互保能力，经厂领导研究，制定如下管理办法： 1、严格规范零星施工任务书以及规程措施的落实情况，确保施工有规程，按章作业。 2、规范生产、维修班组长施工程序，确保每个施工以前都上报给技术员以指定相应的技术措施。 3、对于未上报的施工，或者上报后未指定零星或者措施的施工，发现后坚决予以停止作业；同时在停止作业后，落实责任人，对责任人予以50元以上罚款。 4、在施工过程中，涉及停电、登高作业等出现严违现象的，坚决予以停止作业，同时对严违施工人处以300元以上罚款，停止工作一周进行安全学习，对联保人处于300元以上罚款，同时由值班人员组织相关人员进行分析。 5、在施工过程中，若不慎出现轻微伤事故，执行厂内部考核管理规定。由值班人组织相关人员进行事故分析，对事故责任人处于50元以上的罚款。 6、在施工过程中，若不慎出现轻伤事故及以上事故，汇报公司值班领导，执行公司处理程序。 二、为提高班组长的安全意识和全体员工的自保和互保意识，实行班组长安全压金制度与班组安全奖罚制度，具体奖励办法如下： 1、当月不出现“三违”现象和工伤事故，生产班班组长嘉奖50元，检修班长嘉奖100元。 选煤厂事故应急处理制度 为执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强生产全过程的安全防范能力，确保工区在一旦发生事故的情况下，能及时、有效地控制事故的蔓延扩大，同时也为事故的善后处理及进一步的调查创造必要的条件，根据公司的实际，特制定本办法。 一、生产事故处置方式 1、当动筛车间出现生产事故时，应及时通过班长或集控司机通知值班以及分管人员，由分管人员协调人员处理； 2、当出现事故情况需处理半小时或以上的时间的，必须通知厂长，由厂长视情节严重程度是否组织其他车间人员进行共同处理。生产事故的处理，原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情况形成书面材料报告安生部、调度室。 3、当重介车间出现生产事故时，应及时通过班长或集控司机通知值班以及分管人员，由分管人员协调人员处理； 4、当出现事故情况需处理半小时或以上的时间的，视仓位情况由值班人员决定通知厂长，当存在仓位紧张情况需及时处理时，由厂长视情节严重程度是否组织其他车间人员进行共同处理。生产事故的处理，原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情况形成书面材料报告安生部、调度室。 5、当浮选车间出现生产事故时，应及时通过班长或集控司机通知值班以及分管人员，由分管人员协调人员处理； 4、当出现事故情况需处理半小时或以上的时间的，由集控司机视液位情况是否通知重介车间停车，如重介车间出现仓位紧张无法协调处理时，由值班人气通知厂长，是否停止浮选进行处理。生产事故的处理，原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情况形成书面材料报告安生部、调度室。 二、安全事故汇报程序 1、当在检修或者生产时出现安全事故时，现场(或最先到达现场)人员应采取措施，如断电、停水等，控制事故的蔓延扩大，现场负责人指挥现场。 2、若出现受伤人员的情况，则立即抢救，在现场条件下简单处理后，可视情况送卫生所或医院救治。 3、本条例只适用于轻微伤以下情况，此类事故原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情况形成书面材料报告安生部、调度室。 三、重大事故处理流程 1、当在检修或者生产时出现重大事故时，现场(或最先到达现场)人员应采取措施，如断电、停水等，控制事故的蔓延扩大，现场负责人指挥现场。同时现场负责人应及时通知厂内值班人员与厂长，值班人员负责通知公司值班人员以及调度室、安全部。由公司值班人员协调处理，执行公司规定处理。 新阳能源选煤厂