CHAP-10 供链管理.pdfVIP

第10章供应链管理 第1节 企业竞争环境与供应链管理的出现 Supply Chain Management 1、在当今的时代，企业竞争环境呈现如下特点： 缩短交货期（T） 企业竞争环境与供应链管理的产生 提高产品质量（Q） 供应链的概念、结构模型及其特征 降低成本（C） 供应链的构建 改进服务（S） 供应链合作伙伴的选择 提高对市场反应速度（T） 提高柔性（F） 供应链管理环境下的生产计划与控制 供应链管理环境下的库存控制 对企业来讲, 市场竞争领域不断拓展、市场竞争的深度 供应链管理环境下的采购与物流管理 不断加大、竞争的速度不断提高。 2、传统的企业运作模式存在的主要问题 传统的企业运作模式存在的主要问题 3、竞争的变化促使企业管理模式发生深刻的变化 竞争的变化促使企业管理模式发生深刻的变化 ·企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响 ·企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响 企业管理的范围和对企业管理的要求越来越高，基 ·供、产、销系统没有形成 “链” 企业管理的范围和对企业管理的要求越来越高，基 ·供、产、销系统没有形成 “链” ·存在着部门主义障碍 于单个企业的管理模式已不能适应竞争环境的变 ·存在着部门主义障碍 于单个企业的管理模式已不能适应竞争环境的变 ·信息系统落后，信息处理不准确、不及时，不同地域的数据 ·信息系统落后，信息处理不准确、不及时，不同地域的数据 化，取而代之的是基于扩展企业的管理模式。这是 化，取而代之的是基于扩展企业的管理模式。这是 没有集成 没有集成 供应链管理产生的根本动因。 供应链管理产生的根本动因。 ·库存管理系统满足不了供应链管理的要求 ·库存管理系统满足不了供应链管理的要求 ·没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链管理方面的评 ·没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链管理方面的评 价与激励机制 价与激励机制 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争， 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争， ·系统协调性差 ·系统协调性差 而是供应链与供应链之间的竞争。 ·没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统 而是供应链与供应链之间的竞争。 ·没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统 ·与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系 ·与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系 • …… • …… 第2节 供应链的概念、结构模型及其特征 2、供应链管理(Supply Chain Management) 1、什么是供应链（Supply Chain ）？