目标. 标的管理方作业程序.xlsVIP

Sheet4 Sheet3 Sheet2 Sheet1 目標標的 封面 2/2 為使本廠環境考量面的改善工作有步驟有計劃地進行, 藉以達成環境政策 之承諾. 凡本廠環境目標標的及方案之制訂修訂展開、審查、管理皆屬之. 4.2 各部門主管: 負責審核本部門所提之環境目標標的及方案; 4.4 環境管理最高負責人: 本廠環境目標標的與方案制修訂後之核準. 5.1 環境目標標的之設定與制訂. 5.1.2 經ISO推行委員會設定和審議本廠之目標標的及方案後登錄於 [環境目標標的及方案一覽表](附件二), 呈總經理核準; 實施; 5.2.2 追蹤 5.2.3 審查 6.3 環境資訊溝通作業程序(SMEMS244-1) 4.3 環境管理代表: 負責本廠環境目標標的審查會議之召集, 各部門環境管 審核; 理方案之確認, 各部門環境目標標的及方案之追蹤及方案結案報告之 5.1.3 各部門依據公司之環境目標標的及方案制定本部門的目標標的 及方案經部門主管審核後由環境管理代表核準並確認與本廠之 環境目標標的相符合; 標的及方案所訂定的結案時間進行追蹤, 查驗執行成果, 同時填寫 境管理最高負責人後結案. 若經追蹤查驗有不符合或延遲進度時, 應由環境管理代表依[環境不符合矯正與預防作業程序]採取改善 對策, 預防再度發生. 環境目標標的及方案達成結果之檢討及矯正措施, 應於年度環境 管理審查會議提出討論, 依[環境手冊]規定辦理. 若有新的或已修正之環境活動、產品及服務、必須依[環境目標標的 及管理方案作業程序]由各部門向ISO推行委員會提出程序書修訂後依 [環境考量面評估作業程序]重新評估, 確認是否列入重大環境考量面及 作廢章, 以便識別, 避免誤用. 是否新修訂目標標的. 其原有本廠環境目標標的由ISO推行委員會蓋上 重大環境考量面評估表 區域劃分 環境考量面 環境沖擊 條件 得分 列入重大環境考量狀況順序 核準: 審核: 填表: B. 嚴重性(P): 依生產量或排放量及對人或環境的危害予以評分, 分數值為1~3分; C. 範圍(S): 依產生或排放時對環境影響的範圍, 分數值為1~5分; D. 重大環境因素C=F*P*S, 當C≧35分時則確定為重大環境考量面. 環境目標 重大環境考量面 環境標的 環境管理方案 填表: 環境管理方案結案報告 執行部門 方案執行效果 結案時間 方案執行結果(OK/NG) 附件四: 填表: 環境目標標的及方案執行追蹤表 實際執行時程 方案內容及方法 方案計劃 執行時程 [環境目標標的及方案執行追蹤表](附件三), 經確認已依據環境目標 標的及方案達成, 則作成[環境管理方案結案報告](附件四), 呈報環 DONG GUAN HUMEN SUMMIT HEAT SINKS METAL CO., LTD. 東 莞 虎 門 尚 馥 塑 膠 五 金 制 品 廠 附件一: 附件二: 附件三: 記錄 東 莞 虎 門 尚 馥 塑 膠 五 金 制 品 廠 DONG GUAN HUMEN SUMMIT HEAT SINKS METAL CO., LTD. 文件類別 文件編號 作業程序書 修 訂 記 錄 項次 修訂日期 前版本 版 次 修訂頁次 修訂內容 修訂人 核 准 部門 董事長室 業務部 工程部 品管部 制造部 資材部 管理部 會 簽 發布 資材部 管理部 份數 制訂日期 制訂單位 核 准 審 核 制 定 發行管制章 文件類別 文件編號 版本版次 頁次 作業程序書 A0 1/2 4.0 權責 1.0 目的 ﹕ 2.0 範圍﹕ SMEMS243-3 環境目標標的管理方案作業程序 3.0 定義 無 5.0 作業內容 5.2 環境目標標的及方案之展開 5.2.1 宣導 A 環境目標標的及方案應透過教育訓練或早會向員工宣導； 5.3 環境目標標的及方案修訂 6.0 參考資料 6.1 環境手冊(SMEMS144-1) 7.0 附件 條件說明: A. 發生頻率(F): 依目前產生或排放的時間予以評分, 分數值為1~5分; 與符合性審查; 4.1 ISO推行委員會: 負責本廠環境目標標的與管理方案之設定、及適用性 5.1.1 由ISO推行委員會依據[重大環境考量面評估表](附件一)設定環 境目標標的. 設定環境目標標的時, 就須考量本廠之技術面, 經 濟性, 作業配合性等要求事項; 的之達成. 5.1.4 環境管理方案必須依據環境目標標的制訂, 以確保執行目標標 B 對供應商及相關團體之宣導方法依[環境資訊溝