仓储管理 教学配套课件 郑文岭 赵阳 第3章 货物入库作业.pdfVIP

3.1 仓库作业概述 仓库作业的目标 多 最有效的储存面积和空间利用 快 最快的作业速度 好 最佳的作业质量 省 最低的作业成本 仓库作业的一般原则 保证作业过程的连续性 -储存物资在库期间经常处在不停的运动之中，从物资到库后的 卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库时的备料、复核、装车 等，都是一环紧扣一环，互相衔接的。 实现作业过程的比例性 -验收场地和保管场地之间、运输力量和搬运力量之间、验收人 员和保管人员之间、验收时间和收发货时间之间等，都要有一个 适当的比例。 仓库作业是指从货 物入库到货物发送的 整个作业全过程。主 要包括入库流程、出 库流程和库房管理等 内容。 仓库的作业流程 二次 退换货 入库 入库 保管 出库 供 作业 作业 作业 客 应 接 验 入 保 出 发 户 商 运 收 库 管 库 运 仓库作业的要求 及时 到库货物须在规定的期限内完成验收工作 准确 验收的各项数据或检验报告必须准确无误 严格 仓库有关各方都要严肃认真地对待货物验收工作 经济 各工种密切协作，合理组织调配人员与设备，以节省作业费用 仓库5S管理 5S管理的含义 5S是指整理（Seiri）、整顿 （Seiton）、清扫（Seiso）、清 洁（Seiketsu）、教养 （Shitsuke），5S是以上五个词语 的日语罗马拼音的第一个字母“S”而 组成的。 仓库5S管理的作用 提升公司形象 营造团队精神 能够减少浪费 消除故障，保障品质 改善工作情绪 有安全上的保障 缩短作业周期，确保交货期 3.2 货物的接运 货物接运前的准备 组织人力 准备物力 熟悉入库货物 掌握仓库使用情况 制定仓储计划 安排货位 验收准备 货物的接运方式 专用线接运 - 卸车前的检查 - 卸车中应注意的要点 - 卸车后的清理 车站、码头提货 -到车站提货，应向车站出示“领货凭证” 。如果“领货凭证”发 货人未予寄到，也可凭单位证明或单位提货专用章在货票存 查联上加盖，将货物提回。 自提货 -指仓库直接到供货单位提货。 - 自提方式的特点是提货与验收同时进行。 送料 - 供货单位将货物直接送达仓库的一种供货方式。 当货物到达后，保管员或验收员直接与送货人办理 接收工作，当面验收并办理交接手续。 货物接运的差错处理