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2012年配送中心劳动竞赛实施方案
为了充分调动广大职工的积极性和创造性,掀起比、学、赶、帮、超的全员竞赛热潮,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定配送中心劳动竞赛实施方案 。一、指导思想 以公司整体安排为基础,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标 全面完成公司下达的各项生产经营任务指标,实现配送高效化。三、参赛人员
以班组为单位,全员参与,注重发现个体在团队中的突出表现。班组分为成药组、西药组、外用药组、非药品组、复核组及验收组。外用工融入各自所在的班组,与班组成员一起参与团体奖项的竞争。
四、奖项设置
本次竞赛设团体奖和个人奖。
团体奖项:1、现场管理优胜奖。以班组为单位,在竞赛期间,经考评小组不定期检查,评分累积,得分高者胜出。
2、库存管理奖。通过不定期考查帐货相符率,以累积百分比高者胜出。
3、团队和谐奖。考查各班组能否围绕中心工作,团结协作,互相帮助,共同完成目标任务。
个人奖项:1、以工作量大小(发货、复核、验收笔数分别统计),评出发货组一、二、三等奖各一名,复核组一、二等奖各一名,验收组一、二等奖各一名。
2、统计差错,以差错率低者胜出,评出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名。
五、时间安排
2011年5月至7月为比赛阶段。工作量及差错每月统计一次并公布。8月1-10号为评比颁奖时间。
六、竞赛要求1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组和个人,在竞赛评选时,应视情况给予降级或扣分处理。 情节特别严重者,取消其参与竞赛的资格。2、各班组及成员要以实际行动积极参与竞赛。通过竞赛,进一步增强员工的责任心和成就感,使日常操作更具规范性。3、竞赛领导小组全程跟踪管理,及时公开竞赛成绩。加强与各竞赛小组及个人的沟通,解决竞赛期间出现的问题,确保本次劳动竞赛能在和谐的氛围中展开。
七、组织领导
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
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一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
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?5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
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九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
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保安员值班操作及要求
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一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需
面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。
3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。
3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
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