包头燃气工程管理制度.docVIP

　　　　　 包头燃气工程管理制度 2011-03-20发布 　　　　　　　　　 2011-04-01实施 前 言 为了满足包头市燃气有限公司建设发展的需要，推进公司标准化管理，保证公司的高效运作。包头燃气各部门依照中燃集团管理要求，结合公司的实际情况，制定了包头市燃气有限公司管理制度。 管理制度体系的建立是本着机制透明、制度有序、灵活管理、以人为本的良好运营环境为原则。工程管理制度的基本内容有：组织机构、职能、职责，基本管理制度、规范，工作指引，业务进出流程，管理考核指标等等。 包头市燃气有限公司 2011年03月20日 目 录 前言. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1第一章 总 则 一、目的 5 二、适用范围 5 三、目标 5 第二章 工程管理组织机构和管理职能 一、工程管理部组织机构 6 二、管理职能 8 （一）工程管理部管理职责 8 （二）工程总监职责 8 （三）工程部经理职责 12 （四）乌拉特前旗高压项目组经理职责............................................................................13 （五）工程部副经理（青昆南区现场组）职责 14 （六）工程部副经理（预算及统计）职责 14 （七）经理助理（东河、九原片区） 14 （八）现场管理职责 15 （九）前期协调职责 15 （十）计划统计职责 16 （十一）设计职责 16 （十二）质量安全管理职责.................................................................................................17 （十三）预算管理职责.........................................................................................................18 （十四）招投标（合同）管理职责 .......................................................................................18 第三章 工程部管理制度 一、基础管理制度 20 （一）基本行为准则 20 （二）资料及档案管理 22 （三）绩效考核制度 23 二、施工管理 26 （一）执行标准 26 （二）工程启动 27 （三）任务派发 27 （四）技术交底 27 （五）施工组织设计 29 （六）工程协调 29 （七）进度控制 29 （八）质量安全管理 30 （九）工程质量自检 30 （十）竣工验收 31 三、计划管理 33 （一）年度工程预算 33 （二）月计划分解 33 四、技术管理 33 （一）技术管理 33 （二）设计管理 34 五、质量管理 35 六、质量事故管理 35 （一）质量事故的分类 35 （二）质量事故的报告 35 （三）质量事故的调查 36 （四）质量事故的处理 36 （五）质量事故责任人的处理 37 （六）质量事故的统计上报 37 （七）检查与考核 37 七、投资控制管理 37 （一）项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 37 （二）工程设计阶段的工程造价控制与管理 37 （三）工程实施阶段的工程造价控制与管理 38 （四）工程竣工决算阶段的投资控制 39 八、工程签证管理 40 （一）工程签证时效性要求 40 （二）工程签证完整性要求 40 （三）签证单格式要求 41 （四）签证内容填写要求： 41 第四章 管理考核指标 一、计划