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目 录
一、前 言 2
二、总包管理概况 2
三、总包管理组织机构 3
四、总承包对分包管理程序 3
五、总包单位对分包工程的管理和配合措施 4
1.施工管理措施 4
1.1施工进度计划控制 4
1.2技术、资料管理措施 5
1.3 质量管理措施 6
1.4安全管理措施 6
1.5文明施工措施 7
1.6 机具设备管理措施 7
1.7材料管理措施 7
2. 现场水电管理措施 8
3.安全保卫、消防管理措施 8
4.预、结算管理措施 9
六、总承包服务保证措施 10
七、附表 10
一、前 言
邯郸人和小区三期工程是河北安居房地产开发集团有限公司投资建设的大型高档安居工程,工程设计先进、配套功能齐全,工程体量大,参建的专业施工单位多,建造工期紧张,由中建二局第二建筑工程有限公司总承包承建。
人和小区三期工程项目专业分包单位多、工序复杂、交叉作业频繁,给总承包单位对项目的管理工作带来极大难度。
为了使分包单位的各项工作满足要求,确保在受控状态下进行,,特制定本。本适用分包单位。
4
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