人员培训与开发教学配套课件金延平第11章.pdfVIP

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2017-08-17 发布于广东
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人员培训与开发教学配套课件金延平第11章.pdf

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  11.1 职业生涯管理的基本内容  11.2 职业生涯开发的原则  11.3 职业生涯开发方法  11.4 职业生涯发展通道管理  11.5 如何为员工制定职业生涯计划  11.6 组织职业生涯的阶段管理  1、双赢：个人职业计划与组织职业计划的管理   2、职业生涯管理中三方的责任     3、职业生涯管理的基本内容              1、一般开发方法    2、管理人员的开发方法   1、职业生涯发展通道的内涵      2、职业生涯通道设计模式       2、职业生涯通道设计模式     1、对员工进行分析与定位     2、帮助员工确定职业生涯目标   3、帮助员工制定职业生涯策略   4、职业生涯规划的评估与修正  1、个人组织化过程中组织承担的职责      2、职业生涯中期组织承担的职责  （1）组织职业生涯管理原则       2、职业生涯中期组织承担的职责  （2）组织管理措施     3、职业生涯后期组织承担的职责       