基于MRP-Ⅱ思想的铁塔生产管理系统地研究.pdfVIP

云南电力技术论坛论文集 基于MRP—II思想的铁塔生产管理系统的研究 云南省电力线路器材厂 朱兴德 摘要：阐述了M1LP-II的思想。论述了“基于MRP-II思想的现代企业生产管理系统”研发的需求分析、系统 设计、软件编制方法等，兼及MRP-II思想和铁塔生产企业实际管理模式的现状，讨论系统结构和功能的实现方法，指 出该软件系统的功能特点。 关键词：MILP-II；N11LP；国内企业；生产管理；管理系统设计 一、简介 目前，国内的铁塔生产厂几乎都还是借助手工编制铁塔生产计划，其数据报表、卡片等文件也是 以纸张的形式存在的，不仅费时费力，而且缺乏准确性，同时调整与修改也很不方便。随着计算机技 术的日益发展和普及，许多铁塔制造厂家也在考虑将费时费力的放样、下料等工作交给计算机来完成， 以提高速度和质量，使其各生产环节协调一致。 利用先进的管理和计算机技术，建立先进的企业管理系统，是企业在激烈的市场竞争中立于不败 之地和保持竞争优势的关键因素，不但保证管理系统能快速、高效和安全地运行，同时还对系统运行 中出现的各种信息进行收集、储存、加工和整理并及时地提供决策依据，从而快速有效地对企业活动 进行调整和控制，使其适应不断变化的市场，取得最好的社会效益和经济效益。为此本文提出了基于 MRP—II思想的铁塔生产管理系统开发的基本框架。 l、MRP—II思想 MRP—II思想是在闭环的MRP基础上发展起来的应用于生产和库存控制方面的一种先进的管理思 想与管理方法。它是将MRP-II系统与企业财务、经营和技术等方面的管理有机结合，产生一种新的综 合计划的管理系统。MRP-II主要强调物料需求计划和库存控制，其出发点是运用计算机对不同产品的 物料需求进行详尽的管理，使得制造系统的各个环节都在“正确的时间，获得正确的零部件”。M砒-Ⅱ 可以完美的回答下列问题：需要制造什么?用什么去制造?现在拥有的资源有多少?还需要什么? MRP—II与现行的计划方式主要有以下区别：(1)计划的对象不同：现行的计划方式多数是按基 (套)下达生产任务， MRP—II则按零部件组织生产；(2)计划的时段不同：现行的计划方式多数 是按着月、旬下达生产任务的，MRP-II的计划时段却可根据需要精确到按周、按天，直至按小时安排 生产；(3)计划的编制方式不同：现行的计划方式往往由计划、销售、生产、供应部门分头计划，沟 通不够，MRP—II则要求计划体系统一，各级计划一脉相承，能及时、准确的反馈，各项计划可以进行 动态调整。 2、国内外MRP—II系统应用概况 不断扩展，向企业资源计划一ERP发展。上世纪80年代初，MRP-II思想开始引入我国，现在，国内 --417— 输变电技术 已有一些企业引进了MRP-II。在这些企业中，外商独资、中外合资企业应用MRP—II成功的范例居多， 而国有企业应用MRP—II成功的比例相对要小。从理论上讲MRP-II对所有的制造业来说都是适用的， 而并不取决于生产类型和经营规模。失败的企业往往会埋怨选用的软件不好，其实不尽然。MRP-II系 统是一个人机系统，它应用的成败和企业管理基础有密切的关系。本文所研究的软件系统根据铁塔制 使得在铁塔厂中的应用顺利进行。 二、基于MRP一¨思想的现代企业生产管理系统设计 1、系统设计目标和设计原则 基于MRP-II思想的现代企业生产管理系统设计的总体目标是：建立一个适合于国企实际需要的先 进的体现MRP-II思想的现代企业生产管理应用系统。 根据系统软件设计规范，在设计生产管理软件系统方案时应遵循以下基本原则： (1)开放性和标准化：采用易与其他系统互联的底层现有标准，保证系统的开放性和标准化；(2) 先进性：采用成熟、先进的技术和设备，保证系统运行的安全可靠，并具有较长的生命期；(3)可靠 性：系统必须安全可靠，有足够的备份措施，采用先进的容错技术；(4)安全保密性：在系统设计时 应考虑系统的安全性，提供防范措施，防止非法侵入；(5)可扩充性：由于分阶段实施，考虑到多变 的因素，要保证系统具有较好的可扩充性。 2、数据库系统、网络模式、操作系统、应用软件开发平台的选择 (1)本系统软件选用ORCLE8作为数据库管理系统；(2)操作系统的选择，服务器端有UNIX和 WINDOWS两种选择，客