我国钢铁企业的全球技术协同的探究.pdfVIP

我国钢铁企业的全球技术协同研究 郭新有 邢宗辉 摘要：本文从我国钢铁企业开展全球技术协同的视角出发，在论述我 国钢铁企业技术协同现状和实施技术协同必要性的基础上。结合国内X钢铁 (集团)公司的全球技术协同案例研究，提出我国钢铁企业实施全球技术协同 的建议。 关键词：协同全球技术协同钢铁企业 一、绪论 创立协同理论的是德国物理学家哈肯(Henmenn 代初，他积极投入雷射理论的研究，结果发现雷射在远离平衡的状态，可以 自动从无序转化为有序。哈肯认为，每个系统都是由许多次系统所组成，如 原子、细胞、器官、人、公司、社区等，这些次系统会产生协同现象与联合 作用，使系统形成具有一定功能的结构。所谓协同，就是指协调两个或者两 个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。 国内外关于协同理论的研究主要集中于企业组织自身以及相互之间各种 资源的协同的研究，而关于全球技术协同的研究较少。国内的彭纪生、吴林 海等学者在文章《论技术协同创新模式及建构》以及著作《中国技术协同创 新论》中比较充分地揭示了技术协同创新的内涵、生成条件，界定了协同度， 分析了协同创新的特征，并指出所谓技术协同是指各类创新资源以及各行为 主体在技术研发过程的各个环节中的协同整合。具体到钢铁企业的技术协同 就是企业与企业之间，企业与先行用户、供应商之间，企业与独立科研机构、 高校之间，以及企业与相关专业的中介组织之间，强化技术协作，企业内外 交互作用，全方位协同，本文将主要进行这一方面的探讨。 爱国钢铁企业的全球技术协同研究199 二、我国钢铁企业的全球技术协同 1．我国钢铁企业全球技术协同的现状 技术协同同样具有层次性，如无纽带关系的技术交易_+非正式技术协同 项目。正式技术协同项目_技术协同联盟一合资合作企业。我围钢铁企业除 个别外，多数仅停留在上述五层级中的第一、二层级上，耗费巨额资金购买 国外先进钢铁企业的设备、技术和专利等。仅有国内几大钢铁巨头在第四、 五层级上有所行动，如宅钢为了开展国际化经营，分别与上游原燃料供应商、 下游用钢大户以及国外先进钢铁企业建立技术协同。可以看出，我国钢铁企 业进行全球技术协同的层次较低，与国外钢铁企业的差距较大。 具体情况主要表现在以下四个方面： (1)与主要竞争对手之间，主要采取技术封锁或者技术高额转让等措施， 进行激烈的竞争，最终使得一方的获利是以另一方的亏损为代价的，不能有 效开展技术协同进而取得“双赢”。 (2)忽视用户的技术要求，缺乏后续技术支持。我国钢铁企业大多是国 有企业，虽然经过多年的改革，但是这些企业仍然把生产管理摆在第一位， 而把技术的研发与管理放在次要的位置。同时由于钢铁行业自身的规模经济 特点，使得其具有强烈的垄断气息，对用户的技术要求大多是全然不顾，开 展“以生产为导向”的低层次营销。 (3)与供应商在技术协同方面的沟通交流很少。由于忽视用户的技术要 求，导致缺乏进行技术创新的原动力，这也使得与供应商的技术协同变得没 有必要。 (4)与独立科研院所、高校以及中介组织技术协同力度不够。虽然我国 钢铁企业与这些拥有技术资源、技术信息的组织已经开展全方位的技术协同， 但是力度不够，需进一步加大。同时，同钢铁企业一样，这些组织多数是国 家企事业单位，官本位、地方保护思想严重。这也是我国钢铁企业今后必须 克服的一大障碍。 2．进行全球技术协同的必要性 (1)钢铁企业的技术研发是一个系统工程。国内大型钢铁企业一般为企 业集团的组织形式，其中主要包括烧结厂、焦化厂、炼铁厂、炼钢厂，以及 各种为满足客户需要设立的冷轧薄板厂、热轧薄板厂、镀锌薄板厂、不锈钢 厂。等等。这中间的各种金属冶炼和处理技术种类繁多，例如，仅高炉炼铁 的新技术就包括采用精料、高炉大型化、上部和下部调剂技术、高压操作、 200中固制趋业企业田际化战略 富氧鼓风、加湿鼓风、高风温技术、喷吹燃料技术、低硅生铁冶炼技术、高 炉长寿技术和自动控制技术等1l项技术。由于钢铁企业输入的是铁矿石、焦 炭、煤等自然资源和人力资源，而输出的是线材、棒材、管材以及各种高附 加值和高科技含量的镀锌板、彩涂板等等，所以说烧结球团技术研发的最终 目标就是让炼铁厂能够在能耗相同或降低的条件下冶炼出更多的铁水，而炼 铁冶炼技术研发的最终目标是让炼钢厂在同等条件下冶炼性能更高、