我国企业业绩评价体系的有效性的探究.pdfVIP

我国企业业绩评价体系的有效性研究 张玉英① (上海立信会计学院 上海201600) 【摘要】随着我国市场经济体系的不断发展和完善，企业已成为市场经济的主体．如 何评判企业管理与经营业绩，如何有效激励和约束经营者，最大限度地实现企业的战略目标， 成为企业所有者十分关注的课题。然而，激励性经营者报酬制度发挥作用，必须依赖一个与 企业目标一致的有效的业绩评价体系。 【关键词】业绩评价 有效性 研究 随着我国市场经济体系的不断发展和完善，企业已成为市场经济的主体。如何评判企业 管理与经营业绩，如何有效激励和约束经营者，最人限度地实现企业的战略目标，成为企业 所有者十分关注的课题。一般认为，在影响经营者激励的多种因素中，经营业绩起着决定性 的作用，在追求高报酬的动机下，经营者会努力经营企业，这就是激励性经营者报酬制度的 基本机理。然而，激励性经营者报酬制度发挥作用，必须依赖一个与企业目标一致的有效的 业绩评价体系。 目前，我国国有企业的业绩评价制度，主要采用财政部、国家经贸委、人事部和国家计 委联合颁布的财务评价体系。该评价体系存在的主要问题在丁二：在指标体系上偏重财务指标， 不能反映企业业绩的全貌；在理论层次上，缺乏成熟理论体系支撑，对企业业绩的评价侧重 事后定量分析；在考核者主体上不够明确，主要侧重国家管理者角度，业绩评价的结果难以 获得经营者的认可。随着业绩评价目标导向的演变，人们对价值评价和平衡评价的认识；财 务指标与非财务指标的优劣；业绩评价指标体系的优化等诸多问题，从不同角度进行了有益 的探讨。但如何建立有效、可行的业绩评价体系，完善经营者激励机制，构建公司治理结 构，规范我国企业运作仍需进一步研究。 一、企业业绩评价模式分析 1．财务模式 财务模式是企业经营成果的评价为导向，它所使用的业绩评价指标主要是从会计报表中 直接获取数据或根据其中的数据计算的有关财务比率。其财务指标主要有：利润指标、投资 报酬率、销售收入、现金流量以及财务比率。采J{j财务模式评价，可以反映企业经营状况和 管理层的经营成效，并且严格遵循会计准则，执行统一的规范获取数据，从而最人限度地减 少数据的人为调整，其财务指标在企业之间具有较高的可比性。 财务指标衡量业绩存在的不足主要在丁：单纯的财务指标不能反映一些十分重要但无法 用会计数字表示的企业经营活动情况，例如产晶质餐水平；财务指标不能够准确反映各部门 或分公司之间的相互关系；由于会计准则从谨慎的角度反映了外部利益相关者要求，并且按 照历史成本原则进行计蛙，其财务指标一般只能体现出管理层的经营成果，无法反映出其努 n张玉英，副教授， 主要研究方向：财务’j会iI 419 力的稃度，所以财务模式无法从战略角度反映企业决策的要求，印无法反映山财务指标和非 财务指标之间的冈果关系：过度注重财务指标，容易导致企业当局的机会主义和短期行为， 比如，企业可能不会对影响企业长远发展的无形资产投资。 2．价值模式 价值模式是以股尔财富最人化为导向，它所使用的业绩评价指标主要是经过调整的财务 指标，或根据术来现金流量得剑的贴现类指标。价值模式中最有代表性的是经济增加值 (EVA)。EVA是公司经过调整的营业净利润(NoPAT)减去该公司现有资产经济价值的机会 成本后的余额，其公式为： EVA=NOPAT-WACC×NA 其中，WACC是企业的加权平均资本成本。NA是公司资产期初的经济价值，是对公司会计账 面价值进行调整的结果。NOPAT是根据报告期损益表中的净利润经过一系列调整得到的。这 种调整使EVA比会计利润更加接近企业的经济现实。企业EVA持续地增K意味着公司市场价 值的不断增加和股东财富的增长，从而实现股东财富最大化的财务目标。在进行调整时，特 别需要考虑公司的战略、组织结构、业务组合和会计政策，以便在简单和精确之间实现最佳 的平衡。 价值模式站在股东的角度来评价企业的业绩，能够有效地将企业战略与日常业务决策与 激励机制有机地联系在一起，最终为股东创造财富。尽管价值模式试图建立一种优于财务模 式的业绩评价指标，但是，它的评价指标主要还是通过对财务数据的调整计算出来的货币量 指标。由于EVA指标评价的单一性，价值模式无法控制企业的日常业务流程。由于EVA指