第七讲 公司分析-徐国栋120512.pptVIP

第七讲 公司分析 徐国栋Teleml:terrence@办公室：经A541 公司分析 公司经营与战略分析 *公司财务分析 公司价值评估 公司经营与战略分析 1、公司行业地位分析 在行业中的竞争地位表现为公司是否为领导企业，在价格上是否具有影响力，是否有竞争优势等。 衡量指标有：行业综合指标排序、产品市场占有率。 案例链接——哈药股份是否为医药行业龙头？ 请看下图可以得到答案： 2、公司经济区位分析 （1）区位内的自然条件与基础条件：矿产资源、水资源、能源、交通、通讯设施等。 （2）区位内政府的产业政策 （3）区位内的经济特色 案例链接-最近的牛股珠海港 位于珠海市，具有区域经济（横琴新区注1）概念 实务链接-横琴新区 横琴新区，位于珠海市横琴岛所在区域，地处广东省珠海市南部，毗邻港澳，是东南亚和中国这个经济活跃地区的中心。2009年8月14日，国务院正式批准实施《横琴总体发展规划》，将横琴岛纳入珠海经济特区范围，要逐步把横琴建设成为“一国两制”下探索“粤港澳”合作新模式的示范区。2009年12月16日，“横琴新区”管委会在珠海市横琴岛正式挂牌成立，为广东省人民政府派出机构并委托珠海市人民政府管理，规格为副厅级。享受金融、交通、旅游、文化、贸易、税收等各方面的优惠政策。按照最新的通关政策，横琴新区就相当于一个类似于香港的“自由贸易区”，也就是将横琴做成了一个扩大版的澳门。整个横琴视为一个免税或保税区，在税收上享受与澳门同等的优惠政策，这为吸引国际优质资本进入横琴创造了条件。 3、公司产品分析 （1）产品的竞争能力：成本优势、技术优势、质量优势。 （2）市场占有情况：销售市场地域分布、同类产品市场占有率。 （3）品牌战略：品牌具有创造市场、联合市场、巩固市场的功能。 案例链接-中联重科的产品分析 中联重科产品分析 全球起重机峰会组委会近日透露，包括徐工集团、中联重科、三一重工等公司将有望继续入选全球起重机十强榜单。 天津117大厦地下3层，地上117层，总设计高度为570米以上，规划建筑面积183万平方米，预计投资270多亿元人民币，被天津人形象地称之为“天津之巅”。近日，天津117大厦进入了地下三层的施工阶段，该大厦6.5万方主楼底板要一次性完成浇筑，属于国内第一次最大方量一次性地板浇筑，中联车载泵需连续工作70个小时，技术难度极高，受到了天津建筑业界的高度瞩目。中联泵的出色表现赢得了项目部领导和施工方中建商砼领导的一致好评。中建商混天津分公司总工程师罗总说：“中联产品品质一流，售后服务更是给力，售后服务工程师都是24小时坚守在工地上，在酷寒的晚上坚持设备巡检，没有丝毫懈怠，中联重科值得信赖。” 4、公司经营者能力分析 （1）公司法人治理结构：规范的股权结构、有效的股东大会制度、董事会权力的合理界定与约束、完善的独立董事制度、监事会的独立性和监督责任、优秀的职业经理人、相关利益者的共同治理等7个方面。 （2）公司经理层的素质：从事管理工作的愿望、专业技术能力、道德品质修养、人事关系协调能力。 （3）公司从业人员素质和创新能力：专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神、创新能力。 案例链接-机器人（300024）的高管素质 于海斌，男，1964年出生，博士，研究员。曾任中国科学院沈阳自动化研究所副所长、党委书记；现任中国科学院沈阳自动化研究所所长。 5、公司经营战略分析 （1）公司盈利模式（商业模式/核心产品/核心竞争力） 如：五粮液-高档白酒的销量 （2）*公司经营战略分析-SWOT分析法 （3）公司规模变动特征及扩张潜力分析 S（Strengths） 优 势 Internal factors 公司内部的良好因素 案例链接-荣盛发展SWOT分析 一、优势-S 1、独特的市场定位 （1）深耕二三线城市 （2）主打普通商品房-均价为5500元/平方米 2、卓越的成本控制-楼面地价仅为839元 3、品牌优势显著 4、良好的盈利模式 快速周转和跨区域扩张 二、劣势-W 1、市场反应 2011年，由于项目建设与销售的不够匹配，应对宏观调控过程中市场变化的不及时，未能抓住时机，采取有效的销售策略，导致部分项目进度销售目标未能按计划实现。公司在市场反应方面的灵敏性有待加强 2、缺乏管理大型企业的经验 与国内盈率模式最为接近的碧桂园和恒大地产相比，公司的规模稍逊一筹。未来，公司扩大企业规模，管理半径将增大。公司缺乏管理大企业的经验，这将对公司管理者的能力和水平提出更高要求 三、机会-O 1、户籍制度的颁布 国务院发布的户籍制度改革，明确县市级，地级市的户口迁移政策。进一步扩大中小城市的住房需求。中小城市的政府财政能力相较于大城市更弱，将难