六安公司微笑服务差异化管理办法.doc

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六安公司微笑服务差异化管理办法.doc

六安公司微笑服务差异化管理办法 (修订稿) 为激励收费人员提升微笑服务技能,体现收费服务的价值,营造良好的文化氛围,提升六安公司窗口形象,结合六安公司当前实际,制定本办法。 一、评价标准(参照集团公司暗访评分标准) 加10分:收费员仪容、着装、接递规范;文明用语完整;目光专注;微笑明显;能体现主动热情的; 加20分:收费员仪容、着装、接递规范;文明用语完整且普通话标注准;目光专注;微笑亲切自然;服务积极主动整体感染力较强的; 二、实施方案 1、按照集团公司窗口形象暗访评分标准中的加10分和20分的标准,对六安公司全体收费人员实行差别化工资待遇。 2、每月月初收费人员向收费站进行自我承诺,收费站汇总后于3日前(遇节假日顺延,下同)后报收费部。 3、次月3日前收费站根据收费人员健康档案、日常表现进行初评,并将初评结果报收费部。 4、收费部按照各站上报表格随机下载评选时间段的2个样本(加20分标准选3个样本),根据需要抽调相关人员进行评审。抽选的样本均符合要求给予承诺加分的当事人相应奖励。评审结果将在收费例会上公布,并对评审过程中存在争议的样本上报收费例会讨论、审核。 三、实施流程 1、承诺加20分:员工自我承诺→收费站根据日常表现审核→上报公司→收费部随机抽取3个样本(白天客车、货车各1个样本,夜间1个样本)→收费部组织评审→收费例会复评→兑现奖励。 2、承诺加10分:员工自我承诺→收费站根据日常表现审核→上报公司→收费部随机抽取2个样本→收费部组织评审→收费例会复评→兑现奖励。 (注:收费例会复评以初评时的争议样本为主,如相关负责人对已评审的样本有疑义,也可要求复核。) 四、相关要求 1、顶岗人员(指收费站票系管、培训师等后勤岗位人员)不允许上报承诺加分,后勤岗位顶岗按工作量由站内在量化考核中给予考虑;收费人员需月度累计白天上班时间达24小时(注:白班时间为上午8点至下午6点)以上允许承诺加分,如不经常坐道,应上报坐道时间,收费部抽查复核。 2、收费班长上报承诺加分的,需上报当月顶岗时间段,坐道时间根据公司实际情况设分类标准:高刘站、姚李站、大顾店站收费班长需每月达到36小时坐道时间,承诺加分审核通过后,给予发放对应奖励;合肥站、机场站、六安北站、叶集站收费班长需达到24小时,承诺加分审核通过后,给予发放对应奖励。坐道时间不限制白班,月度累计符合时间要求即可,但录像下载时间随机抽取,不限白班。 3、收费班长审核时按加10分标准审核,不考虑20分标准。 4、微笑服务培训师单独考评,具体详见《微笑服务培训师管理考核办法》。 五、结果应用 1、对于承诺加20分,经过评定符合标准的员工,当月奖励500元; 2、对于承诺加10分,经过评定符合标准的员工,当月奖励300元; 3、每月承诺加分审核通过情况将按一定标准作为星级收费员评定、年终奖金分配、各类评先评优的重要参考依据。 六、其他事项 1、对所有收费员工服务样本的评价,只评价是否符合其承诺的加分标准,对于实际服务质量高于自身承诺的样本,不按较高标准认定(如:个人承诺加10分,经评定其表现符合加20分的标准,只认定加10分)。 2、对于当月站内初审上报加20分的员工,在当月集团暗访中被加20分即原认定有效,加10分取消原认定,按10分审核通过;对于当月站内初审上报加10分的员工,在当月集团暗访中加10分即原认定有效,暗访未加分的则取消原认定加分;如原认定已经兑现奖励,在下月予以扣除。 3、对承诺加10分的样本原则上不抽取货车的操作样本和夜间操作样本进行评价。 4、对承诺加分的2个样本(加20分为3个样本)均应达到加分标准才允许通过。加20分样本中如有一个不符合加20分标准但符合加10分标准,即按加10分通过;如也不符合加10分标准,则不予通过 5、所有收费人员均要进行承诺。对当月未承诺的或承诺加分未通过的,各站要对相关员工进行重点帮扶,开展每月不少于20小时的针对性培训,培训要做好培训记录。员工新进公司不满两个月的,不作此项要求。 6、收费班长个人加分情况作为公司星级收费员评比依据。 7、本办法自2015年3月起实行。 4

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