送电处工作调研内容及报告撰写模板.docVIP

送电处工作调研内容及报告撰写模板 为深入开展“创新发展大讨论”活动，立足岗位，落实科学发展观的要求，经处领导研究决定：送电处领导班子成员和处办管理人员通过跟班下现场，参加班组学习讨论、安全活动，与班组人员交流谈心等形式，深入班组开展调研活动，准确掌握班组职工思想动态、工作执行力情况、外出生活情况，了解基层班组存在的问题和困难。通过分析研究，提出解决办法，践行“服务基层、服务一线”的服务思想，有的放矢，保证局、处各项要求在基层班组得到更好地执行，确保年度各项目标任务的全面完成。 调研内容： 班组成员工作责任心和思想动态。员工对工作任务、安全生产的认识和态度，巡线、检修质量，爱岗敬业精神，热爱企业、关心集体的热情。员工的安全意识、大局意识、集体意识能否满足日常工作需求。 班组管理。上级规定、处安排的各项任务在班组落实、执行情况，班组内部团结协作情况，三级经济考核、班务公开、民主管理情况；安全生产活动开展情况；班组在外出工作中遇到的生活困难。 设备运行管理情况。台帐、资料、缺陷管理是否准确，与现场一致。设备安全运行情况，存在的安全隐患；巡视质量能否保证，检修工作“修必修好”的原则能否在现场落实；现场设备运行状况，通道维护情况。 教育培训。班组教育培训活动开展情况，员工对教育培训工作的认识，参加局、处培训有无积极性；教育培训内容是否符合“缺什么补什么”的原则，保证培训针对性务实开展；教育培训有无实效性，员工技能水平在培训后是否有提高。 职工建议和意见。 调研报告模板： 现状介绍 存在的问题 改进措施计划 职工好的意见、建议及解决办法 个人可根据自己分管范围有侧重地调研，结合各自专业特点、管理经验，重点对某方面如：运行、检修、大修、安全管理、教育培训、材料管理、党群管理等方面进行详细调研分析，提出系统的持续改进措施，使送电处工作再创佳绩，管理水平迈上新的台阶。 调研时间：2月20日至3月20日，要求3月31日前完成调研报告的撰写。 1