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1、企业财务的网络化管理 * 2、多主体财务关系下的税务管理 * 3、财务指标体系创新 * 财务分析指标是以简明的形式,以数据为语言,来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。 一、偿债能力指标 二、营运能力指标 三、盈利能力指标 四、发展能力指标 五、市场价值分析指标 六、杜邦财务分析体系 4、财税管控中的公司治理 * 公司治理在本质上涉及到公司权利的合理配置和相互制衡,而公司治理结构也反映了公司内部的各不同权利机关和利益主体之间为有效行使权利而作的制度安排及其相互之间的制衡关系。 初期的公司治理主要侧重于股东、董事会和经理人员之间的制衡关系,主要强调的是股东的权利和利益。 现代公司治理则是将公司治理主要规定为一种企业所有权的制度安排,它所要解决的是资本(资源)所有者与企业所有者(经营者)以及其他利益相关者之间由于权利分离而出现的权利义务责任风险分担问题。 权益人关心的是公司价值、公司风险、股权收益 经理人关心的是市场最大、利润最大、过程简化 工作人关心的是收入最大、福利最大、提升最大 三者之间的目的不同,带来行为不同,从而可能产生财税管控中的瓶颈!!! 如何协调?如何运作?如何统一? * 4、财税管控中的公司治理 5、成本均衡管理 * 1、固定成本和变动成本的均衡管理 2、生产成本与作业成本的均衡管理 3、相关

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