XXXXXX工业基地(一期)监理大纲.doc

XXXXXXX工业基地（一期） 监 理 大 纲 XXXXX建设管理咨询有限公司 二OO五年十一月 目录 第一章 工程项目概述 一、工程名称 XXXXXXX工业基地（一期） 二工程地点三工程概况本工程建设单位为1、工期控制目标：按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。 2、质量控制目标：达到施工合同要求的质量目标。 3、投资控制目标：按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。 4、合同管理目标：根据监理合同的要不对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 5、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。 6、组织协调包括项目监理组织内部人员协调，机构与机构之间的协调，还包括监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上，组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。 7、安全控制目标：无重大质量安全事故，创“文明施工现场”。 三、监理工作依据 （一）工程建设方面的法律、法规 1、国家、四川省、成都市颁发的有关法律、法规、文件和批示。 2、现行的技术规范、规程、标准、定额。 （二）政府批准的工程建设文件 1、可行性研