长江师范学院交际礼仪协会绩效考核方案_精品.docVIP

长江师范学院交际礼仪协会绩效考核方案 为了加强协会的自身建设，提高干事的工作积极性和整体素质，加强干事的考核与监督，真正做到奖罚分明，为后备干部培养提供依据，结合本协会实际，特制定并实施该干事考核制度。 一、考核目的 1.选拔优秀人才，发展。 2.提高预备干事的竞争意识。 3.让每一个进入协会的预备干事都有所收获，学到知识，锻炼到自己的能力。 二、考核原则 各部门负责对所属干事进行考核，同时应本着客观公正、实事求是的原则对干事进行综合全面的评价，并将考核结果及时交给读者服务部部长存档。? 三、考核内容 干事考核分日常考核与期末考核两部分：日常记录主要包括干事例会活动情况、工作情况、提意见或建议情况等；期末考评在日常记录的基础上进行，为干事考核的主要组成部分。 1、工作态度： 到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及协会各项制度情况等。 2、工作能力： 工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、创新能力、团队协作能力及人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。 四、考核要求 1．干事应严格遵守学校及协会内的各项规章制度，以身作则，严于律己，在协会会员中起到模范带头作用。 2．干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。 3．对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中，干事应追求高质量，